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Claudia Sheinbaum Pardo enviará Plan B de Reforma Electoral para disminuir privilegios en congresos locales, municipios y fortalecer la consulta popular
La Presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, informó que el próximo lunes 16 de marzo enviará el Plan B de la iniciativa de Reforma electoral que consiste en disminuir los privilegios en Congresos locales y en municipios, al destinar un tope máximo de los recursos que se les destinan, así como fortalecer la consulta popular.
Clara Brugada Molina presenta Agenda de Derechos Humanos rumbo al Mundial de Futbol con 119 acciones interinstitucionales
Ciudad de México, 12 de marzo de 2026
Destaca la creación del portal de transparencia sobre gasto e inversión, campaña contra la discriminación y creación de sistema de identificación y prevención de riesgos para el Mundial, entre otras
La mandataria firmó un convenio de colaboración entre el Gobierno capitalino y la Unicef para proteger los derechos de las infancias en el marco de esta fiesta deportiva internacional
La Jefa de Gobierno, Clara Brugada Molina, presentó la Agenda de Derechos Humanos de la Ciudad de México rumbo al Mundial, que consistente en 119 acciones interinstitucionales agrupadas en seis ejes a fin de garantizar el derecho a la participación, movilidad, no discriminación, diversidad, transparencia, cultura y buen gobierno, en el contexto de la celebración de la Copa Mundial de Futbol.
“Apostamos por convertir a este importante evento internacional, que es el Mundial, en una agenda de derechos humanos en acción. Los derechos deben ser el verdadero marcador para nuestra ciudad”, afirmó.
Al presentar la agenda, Brugada Molina subrayó que en la capital “apostamos por convertir a este importante evento internacional en una agenda de derechos en acción”, donde “los derechos deben ser el verdadero marcador”, con acciones como “Silbatazo Ciudadano” para reportar irregularidades de servidores públicos y la creación de un portal de transparencia sobre gasto e inversión pública en el Mundial; además de un sistema integral de prevención de riesgos con protocolos de atención inmediata.
La titular de la Contraloría General de la Ciudad de México, Nashieli Ramírez Hernández, destacó que la estrategia se organiza en seis ejes de acción, que articulan políticas públicas con enfoque de derechos con una cancha pareja de libertades e inclusión.
Cancha Pareja: Libertades e Inclusión
Promueve una política de hospitalidad basada en el respeto, la interculturalidad y la no discriminación. Incluye campañas de sensibilización sobre pluriculturalidad, así como iniciativas de participación ciudadana orientadas a fortalecer la convivencia social. La campaña La Ciudad de Raíces También Juega busca que la discriminación quede fuera de las canchas y con expresiones de pluriculturalidad de la capital se visibilizará a los pueblos y barrios originarios y a las comunidades indígenas.
Alineación por el Cuidado. Cuidados del Ámbito Público
Contempla la creación de entornos de protección y bienestar, con una visión que reconoce el cuidado como una responsabilidad pública y no exclusivamente privada. Tiene como objetivo prevenir, detectar y atender con inmediatez la violencia familiar. Utilizará herramientas como las líneas 911 y *765, así como las cámaras de videovigilancia del C5 y presencia y proximidad de elementos en territorio, además de patrullajes disuasivos.
Pase Seguro. Ciudad Conectada
Movilidad e infraestructura con justicia social, busca garantizar que la movilidad y el espacio público funcionen como derechos y no como privilegios, mediante obras y acciones que aseguren desplazamientos seguros y dignos tanto para habitantes como para visitantes. Entre las medidas previstas se encuentra la rehabilitación de espacios deportivos y mejoras en la infraestructura urbana.
El Plan de Última Milla tiene como objetivo generar las condiciones adecuadas para el acceso de la población a las inmediaciones del Estadio Ciudad de México, una estrategia que será puesta a prueba el próximo 28 de marzo durante el partido inaugural del inmueble.
Mi Porra Me Respalda.
Este eje impulsa actividades deportivas y culturales en toda la ciudad con el objetivo de fortalecer el tejido social, promover la participación comunitaria y fomentar el orgullo colectivo, la cultura de barrio y el protagonismo ciudadano. Entre las estrategias se contempla el Mundialito Prehispánico que busca llevar un espectáculo alusivo al juego de pelota con un videomapping y toda una estructura que, además, contempla una experiencia inmersiva.
Cancha Verde
Apoyo a los derechos económicos, sociales, culturales y ambientales con un modelo de sostenibilidad y de promoción de la economía circular que no se reduce únicamente a temas de reciclaje, sino también a evitar que se generen residuos y veamos a los residuos como recursos que pueden servir a su vez.
VAR Ciudadano
Este último eje tiene como objetivo asegurar el derecho a la información y la transparencia para la ciudadanía, incluyendo las estrategias Silbatazo Ciudadano y el Portal de Transparencia anunciadas por la Jefa de Gobierno.
El portal de transparencia, rendición de cuentas y de máxima publicidad busca, en el marco de la coyuntura mundialista, dar a conocer de manera simple y accesible el uso de recursos público utilizados por el Gobierno de la Ciudad de México, pero con miras a la permanencia y garantizar el ejercicio de transparencia al convertirse en una plataforma ampliada y robusta.
Firma de Convenio para Protección de Derechos de la Infancia
En el marco de la presentación de la Agenda de derechos, la Jefa de Gobierno, Clara Brugada encabezó la firma de un convenio de colaboración entre el Gobierno de la Ciudad de México y el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (Unicef), con el objetivo de establecer esquemas para proteger y salvaguardar el interés superior de la infancia en el contexto del Mundial.
Al respecto la mandataria capitalina resaltó que con la firma de este acuerdo, la UNICEF se convierte en una institución evaluadora de las políticas públicas que implementa el Gobierno de la Ciudad de México en favor de la niñez.
Por su parte, el representante de la UNICEF en México, Luis Fernando Carrera Castillo, reconoció que la iniciativa de reforma en favor de la primera infancia, es un gran avance de la reforma constitucional para garantizar el cuidado, la educación y acompañamiento de políticas públicas de las niñas y los niños.
Presentación de la Imagen Institucional del Gobierno de la Ciudad de México para el Mundial
Como parte de la presentación de la agenda de derechos, también se dio a conocer la imagen institucional del Gobierno de la ciudad de México en el marco del Mundial de Futbol, a través de una serie de imágenes enfocadas en resaltar los valores y los derechos humanos que otorgan identidad a la capital del país.
Para ello se mostraron diversos carteles con los siguientes temas: la Ciudad de México, capital del Futbol y los derechos de los pueblos originarios, el feminismo, la inclusión, la justicia social, las libertades, la cultura, el bienestar, la diversidad y el juego es limpio, entre otros.
Al presentar la imagen institucional del gobierno capitalino, la coordinadora de Comunicación Ciudadana del GCDMX, Ana María Lomelí, refirió que la Ciudad de México recibe al mundial con historia, memoria y una identidad que vibra en cada barrio y explicó el significado de cada color.
“El magenta vibra con su fuerza y su pasión. El morado abraza la memoria, la creatividad y el carácter profundo de nuestra identidad. El verde florece como esperanza y futuro. Y el amarillo enciende la luz de la fiesta y la alegría. El naranja da calor, movimiento y vida. Juntos forman una paleta de colores que celebra una ciudad plural, orgullosa y luminosa. Una ciudad que se transforma sin perder su raíz”, explicó Lomelí
Respecto al sello que representa a la Ciudad de México, explicó que se trata de un aro del juego de pelota, donde aparece Quetzalcóatl, figura central de las culturas y símbolo de sabiduría y creación y renovación, y del ajolote, símbolo vivo del antiguo sistema lacustre del Valle de México, que representa resistencia y capacidad de adaptación.
“Quetzalcóatl y el ajolote —dijo— se encuentran en este símbolo para narrar una nueva etapa; una nueva historia: tradición y futuro compartiendo cancha”.
En este mismo contexto, de la Agenda de Derechos Humanos de la Ciudad de México, la Jefa de Gobierno dio a conocer que el Instituto del Deporte de esta capital se transformará en secretaría, y añadió que al frente de esta misma será designado Javier Hidalgo, quien actualmente encabeza el INDEPORTE.
Al respecto, Javier Hidalgo agradeció la deferencia de la mandataria capitalina y se comprometió a seguir con el mismo esfuerzo y dedicación al frente de esta institución.
Ciudad de México, 12 de marzo de 2026
Mensaje de la jefa de Gobierno, Clara Brugada Molina; y de funcionarios de su gabinete; representantes de UNICEF; autoridades de la FIFA en México durante la presentación de la Estrategia Interinstitucional Juego Limpio y Sociedad Justa en el Mundial
JEFA DE GOBIERNO DE LA CIUDAD DE MÉXICO, CLARA BRUGADA MOLINA (CBM):Hola, amigas, amigos y amigues. Aquí estamos el día de hoy en este lugar, que va a convertirse en un espacio muy importante durante el Mundial.
Quiero saludar a Luis Fernando Carrera, representante de la UNICEF aquí en México; muchísimas gracias. Ya no me fijé si llegó el director de FIFA en México. Y la presidenta de la Comisión de Derechos Humanos, Dolores González Saravia, gracias. A Geraldina González de la Vega, muchísimas gracias. Y al conjunto de compañeras y compañeros del gabinete de la Ciudad de México, muchas gracias por estar el día de hoy acá.
Hoy es importante, porque vamos a presentar ante ustedes, los inicios públicos de un trabajo que se ha venido llevando a cabo desde hace ya algún tiempo, que es la coordinación de la Agenda de Derechos Humanos de la Ciudad de México, en el contexto del Mundial.
Desde que entramos al gobierno, hemos llamado a la construcción de un Mundial diferente: un Mundial con Juego Limpio y Sociedad Justa; un Mundial que llega a esta ciudad en pleno proceso de transformación. Esta ciudad, que ha sido pionera, histórica, en conquistar los derechos de las mujeres; en conquistar los derechos de la diversidad sexual; en la lucha contra la injusticia social y la defensa de la democracia.
En esta ciudad, vivir el Mundial no es simplemente logística, infraestructura y seguridad —que por cierto, están garantizadas rumbo al Mundial—.
Queremos que el Mundial siga siendo ese acelerador de más de 2 mil obras para la transformación de esta ciudad. Obras que no serán de relumbrón rumbo al Mundial, sino que son obras permanentes que benefician a la ciudad, a la población. Y apostamos por convertir a este importante evento internacional, que es el Mundial, en una agenda de derechos humanos en acción.
Los derechos deben ser el verdadero marcador para nuestra ciudad. Por ello, hoy presentamos esta Agenda de Derechos Humanos, de cara al Mundial.
Le encargué a Nashieli Ramírez, hoy nuestra secretaria de la Contraloría, con gran experiencia en derechos humanos, que nos ayudara a conjuntar todas las acciones que el Gobierno de la ciudad y distintas instituciones están llevando a cabo, en este contexto del Mundial.
Y estoy hablando de 119 acciones interinstitucionales, de todas las dependencias de la ciudad. Y estas acciones engloban ejes que buscan garantizar el derecho a la participación; a la no discriminación y a la diversidad; al derecho a la movilidad; el derecho a la transparencia y al buen gobierno; el derecho a la cultura, al deporte y a la identidad, así como a las libertades plenas.
Vamos el día de hoy, a escuchar un conjunto de acciones que, para efectos de esta presentación, no vamos a presentar las 119 acciones, pero sí algunas importantes que se presentarán brevemente. Y después, estaremos presentando cada uno de los ejes que conforman esta Agenda de Derechos Humanos, que las distintas dependencias y Secretarías podrán exponer.
Pero quiero destacar algunos de ellos. Uno es el Silbatazo Ciudadano, que la propia Secretaría de la Contraloría llevará a cabo. Crearemos ese mecanismo digital de alerta, para que los ciudadanos puedan reportar cualquier irregularidad en el comportamiento de servidores públicos o en la prestación de servicios públicos. Ésta me parece una de las acciones muy importantes en este proceso.
Y el otro, es la construcción —que pronto se va a hacer un evento especial para ello— es la presentación de un portal de transparencia, de gastos e inversiones rumbo al Mundial.
Queremos que haya completa transparencia en el gasto público y que todas las personas conozcan el destino de los recursos públicos, el destino de sus impuestos y que tengan claridad de que no se va a gastar ni un solo peso de la ciudadanía, en obras que no sean de beneficio general. Éste es muy importante y relevante.
Asimismo habrá embajadores de la paz, para construir redes comunitarias y territoriales por la paz y el deporte, y una gran campaña masiva de sensibilización contra la discriminación. Porque eso que hemos dicho desde que empezó este año, perdón, desde el 2025, de un Mundial libre de racismo, de clasismo, de homofobia y de machismo, necesitamos llevarlo a cabo con acciones y campañas, que a lo largo y ancho de la ciudad puedan difundirse.
Hemos creado también, una identificación de riesgos rumbo al Mundial, que serán expuestos en un momento; riesgos a los que generalmente se han enfrentado los distintos eventos internacionales, en otros Mundiales y que aquí se han analizado y se tienen propuestas al respecto. Así que vamos a escuchar en un momento, el desglose de estas acciones.
La ciudad está preparada para un Sistema Integral de Prevención de estos riesgos, frente al Mundial, con la aplicación de protocolos, de atención inmediata y el despliegue de espacios en los que la población pueda acudir; lugares en donde la población pueda presentar cualquier situación.
Y también hoy, vamos a firmar el convenio de colaboración entre el Gobierno de la Ciudad de México y UNICEF.
Precisamente ayer anunciamos, hicimos un anuncio muy importante, de reforma constitucional para garantizar como un derecho ya, la creación de un sistema, justamente, el Sistema de Educación Inicial en la Ciudad de México, que no existe en ninguna otra parte del país y que queremos que exista aquí en la Ciudad de México.
Y que cualquier niña y niño que nazca en la ciudad, tenga garantizado un sistema de educación, que no se deje sólo en manos de la familia, que significa en manos de las mujeres, la crianza y con lo que todo ello significa, en la tarea de los cuidados.
Queremos que el gobierno se haga cargo, que sea responsabilidad estatal. Así como es la educación básica, que a partir de los tres, cuatro años, ya hay jardines de niños, primarias y secundarias, ahora los niños, en sus primeros mil días de nacidos, tendrán apoyo económico garantizado, y además un sistema de educación inicial.
Digo, lo recuerdo porque ayer lo presentamos como una de nuestras propuestas de reforma constitucional, para la ciudad.
Y el convenio que hoy vamos a firmar con la UNICEF, establece justamente esquemas de colaboración, para proteger y salvaguardar el interés superior de la infancia, en el contexto del Mundial.
Pero va más allá. No nos queremos quedar solo en un convenio rumbo al Mundial, sino un convenio con UNICEF en donde UNICEF se convierta en el evaluador de las políticas públicas, a favor de la infancia, que la Ciudad de México implemente.
Me da mucho gusto porque, además de presentar la Agenda de Derechos el día de hoy rumbo al Mundial, también vamos a presentarles a ustedes, un instrumento que nos va a ayudar a difundir; un mecanismo que ayude a la población, a vivir la mejor estancia posible, la mejor experiencia en la ciudad, que es el chatbot Xoli, que va a funcionar a favor de los visitantes y también para toda la ciudadanía, por supuesto, de aquí de la ciudad, del país y a nivel internacional.
También el día de hoy, vamos a hablar acerca de, y a presentar la imagen de la ciudad. Y bueno, más temas, que poco a poco vamos a ir presentando. Así que, muchísimas gracias y adelante con esta gran Agenda de Derechos.
PRESENTADOR: Muchas gracias. Damos la bienvenida en el presídium, agradeciendo por su asistencia, al director de FIFA México, Jurgen Mainka, sea bienvenido. Para continuar con las palabras del representante de la UNICEF en México, Luis Fernando Carrera Castro.
REPRESENTANTE DE LA UNICEF EN MÉXICO, LUIS FERNANDO CARRERA CASTRO (LFCC):Buenos días, señora jefa de Gobierno; amigas, amigos del presídium. A veces siento que no soy representante de UNICEF en México, sino el secretario de la Ciudad de México para UNICEF o algo así, porque me toca estar con ustedes todas las semanas, en todos lados y en muchos eventos.
Con mucho cariño, por supuesto; con mucho compromiso. Estamos muy contentos con este anuncio de la reforma constitucional que quiere garantizar, tanto el cuidado en los primeros mil días, como la estimulación y el desarrollo infantil, desde los primeros mil días.
Esto creo que sin duda alguna es algo histórico y como decía la jefa de Gobierno, es algo único para la ciudad y para cualquier entidad federativa en este momento.
Entonces, en primer lugar, saludar esta reforma constitucional. En segundo lugar, agradecer también la oportunidad de poder firmar este convenio, que como bien dijo la jefa de Gobierno, es para el Mundial, pero es mucho más que para el Mundial. Tenemos que trascender; queremos acompañar las políticas públicas para la niñez de la Ciudad de México y al igual que lo hicimos en el sexenio anterior, lo que anunció la jefa de Gobierno, acompañarles en la evaluación del impacto de estas políticas.
Esto es muy importante, de cara a la rendición de cuentas a la población, pero también de cara a aprender qué se hace bien y qué no se hace bien. Y esto nos salió muy bien en el sexenio anterior, donde junto con el Evalúa, la institución de evaluación de la Ciudad de México, logramos tener esta oportunidad de poder decirle al país, lo exitoso que había sido el programa de la entonces jefa de Gobierno, ahora Presidenta de la República, Claudia Sheinbaum, en apoyar a las niñas y niños y sus familias, durante el período de la pandemia.
Y eso dio pie para las becas que hoy están dándose a nivel de la secundaria y la primaria, a nivel nacional. Y esperamos, jefa de Gobierno, que lo que ustedes impulsan en este sexenio, se conviertan poco a poco en iniciativas federales, en favor de las niñez.
Y por último, agradecer la oportunidad de poder apoyar a la ciudad, como decía, en el Mundial en particular.
Hemos venido trabajando muy de cerca con diversas secretarias, pero particularmente con la Secretaría de Turismo; muy cercanos en cuanto a la política que tienen de protección de la niñez; con la Secretaría de Seguridad Ciudadana también, en lograr que este Mundial sea un Mundial de alegría, de felicidad, de fiesta para las niñas y niños, pero también un Mundial seguro, para las niñas y niños. Eso es muy importante.
Y sabemos que una ciudad donde los niños van a estar seguros, todas y todos van a estar seguros. Porque cuando la seguridad le llega a la niñez, le llega a toda la población.
Muchas gracias por este evento, esta mañana. Vamos a escuchar lo de la estrategia y otras cosas, y además vamos a firmar este convenio con muchísima alegría.
Gracias a todas y todos.
SECRETARIA DE LA CONTRALORÍA GENERAL DE LA CIUDAD DE MÉXICO, NASHIELI RAMÍREZ HERNÁNDEZ (NRH): Muy buenos días a todas, todos y todes.
Retomando lo que les compartía la jefa de Gobierno, con permiso a todos mis compañeros y mis compañeras de trabajo y a los invitados a este evento que va a tener varias etapas, que tienen que ver con el Mundial y ésta es una parte que tiene que ver con el Mundial, que es muy importante para la ciudad.
El ser una sede, de una justa como la que vamos a vivir dentro de unos pocos días, ya para nosotros no significa nada más ser una sede logística. Para nosotros es ver cómo navegamos en algo que hacemos y que estamos comprometidos a hacer todo el tiempo; es decir: cómo protegemos y cómo garantizamos derechos, tal y como nos lo señala nuestra Constitución local, la más progresista del país, garantizando derechos.
Y tal como se apuesta en este gobierno, a partir de transformar con los derechos humanos, garantizando y protegiendo.
El sello de esta ciudad del Mundial, es el sello de una Agenda de Derechos; una agenda que camina y una agenda que no se va a quedar solamente en la lógica de aquí al mes de julio, sino que se va a quedar para siempre.
Y en donde sí, vamos a disfrutar; vamos a disfrutar de muchísimas cosas que tienen que ver con el derecho a la cultura, con el derecho a la recreación per se, con el derecho al deporte per se, pero también lo vamos a disfrutar, ¿por qué? Porque vamos a ver y vamos a seguir trabajando, en la garantía de los derechos en su conjunto.
Eso es para nosotros el Mundial: la cancha es para todas las personas y los derechos son el verdadero marcador.
¿Qué hicimos? Básicamente, esta estrategia tiene que ver con colocar a las personas y los derechos, al centro de esta experiencia, que es una experiencia además urbana; la integración de la cultura, la inclusión y el bienestar, como legados permanentes. Y demostrar que el futbol es una herramienta de cohesión social y de justicia cotidiana.
Como lo dijo la jefa de Gobierno, esta estrategia contempla 119 acciones generales y programas, que están integrados muy al estilo futbolero, en un tablero, un tablero de control, donde además se van a ir agregando más acciones. ¿Por qué? Porque así somos; porque caminamos, porque vamos construyendo y vamos avanzando e integrando lógicas que nos permiten exactamente eso: proteger y garantizar derechos.
Estamos involucrados 46 secretarías, organismos descentralizados y desconcentrados de la Ciudad de México. Es decir, la totalidad de la administración pública de esta ciudad, tiene que ver con esta estrategia; tiene acciones aportando, la mayoría de ellas de manera colectiva.
Porque además, así como en el futbol, que no es un deporte de una persona, esto es una apuesta de un colectivo; es una apuesta de un equipo y así trabajamos esta estrategia.
Con esa lógica, vamos a hacer una presentación, en donde vamos a animarnos un poquito; vamos a estar como con los tiempos contados, va a haber réferi aquí. Y vamos a presentar algunos ejemplos, de cómo estructuramos esta estrategia, que tiene dos grandes rubros.
Uno, ésta, que son como los ejes estratégicos, que son seis, que tienen que ver —ahorita lo vamos a ver— con una lógica de derechos, una aproximación de cumplimiento y protección.
Y luego un segundo momento, que tiene que ver con lo que también ya la jefa de Gobierno les compartió y es la detección de riesgos, y lo que en derechos humanos llamamos: protección reforzada.
Es decir, una mirada que permite que naturalmente, el esfuerzo del Estado, nuestro esfuerzo, nuestra obligación de servidores públicos, tenga acciones más concretas para proteger, para proteger de entrada, a grupos de atención prioritaria, como lo denominamos aquí y también agendas de riesgos que hemos visto históricamente, que pasan en este tipo de eventos masivos; en este tipo de eventos, a lo largo de una historia y de este mundo.
Vamos a empezar con el Eje uno, que es la Cancha Pareja. ¿Qué queremos decir con cancha pareja? Que son libertades e inclusión. Estamos hablando de todo lo que tiene que ver con cómo enmarcamos actividades; que tienen que ver con una política de tolerancia, que combine la hospitalidad, el respeto mutuo, pero también que hable de lo que es la interculturalidad, de lo que son los sentidos de la no discriminación; la inclusión por la que apostamos en esta ciudad.
En ésta participan nueve instituciones. Las acciones generales en este eje son 12 y algunos de los ejemplos, son la campaña masiva de sensibilización sobre pluriculturalidad; la tarjeta blanca para la participación de embajadoras y embajadores de paz, son algunos de estos.
Me permitiré darle la palabra a Nelly Antonia Juárez Audelo, secretaria de Pueblos y Barrios Originarios y Comunidades Indígenas, para que nos comparta un poco sobre lo que pasa con esto de la campaña masiva de sensibilización sobre pluriculturalidad.
Me voy a quedar aquí parada.
SECRETARIA DE PUEBLOS Y BARRIOS ORIGINARIOS Y COMUNIDADES INDÍGENAS, NELLY ANTONIA JUÁREZ AUDELO (NAJA): Buen día a todas y a todos. Nosotros presentaremos la campaña La Ciudad de Raíces También Juega: la discriminación se queda fuera de la cancha, en la cual, a través de las diversas expresiones de pluriculturalidad que existen en la ciudad, estaremos visibilizando a los pueblos y barrios originarios, y a las comunidades indígenas residentes.
También haremos un proceso de intervención con artesanas y artesanas, de balones, para demostrar estas características de la ciudad pluricultural. Y haremos esta campaña en lenguas indígenas, en las 10 lenguas más habladas en la ciudad, además de la lengua español, y en inglés.
NRH: Gracias jefa. La jefa trae el control, trae el control. Trae el control, que no se dude.
A ver, el Eje 2 es —muchísimas gracias—, el Eje 2 es el que tiene que ver con la alineación con los cuidados. ¿Qué quiere decir esto? Son la generación de espacios de protección. Estamos viendo en este eje, todo lo que tiene que ver con una apuesta, también de un derecho, además que tenemos acreditado aquí en la ciudad, en la cual estamos trabajando con ahínco y decir que los cuidados no son del ámbito privado; los cuidados son del ámbito público.
Y además, nuestras estrategias que tienen que ver con seguridad; no nada más tienen que ver con la tradición de la seguridad pública, sino con una apuesta por la seguridad ciudadana, que llevamos a cabo día con día.
Para esto le pediría por favor —aquí tenemos 26 acciones con 21 instituciones y dependencias incorporadas a este eje— por favor, si podría compartirlo, María del Rosario Novoa Peniche, subsecretaria de Desarrollo Institucional de la Secretaría de Seguridad Ciudadana, sobre uno de los ejemplos de esta estrategia, que es Alerta Hogar Segura.
SUBSECRETARIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA SECRETARÍA DE SEGURIDAD CIUDADANA, MARÍA DEL ROSARIO NOVOA PENICHE (MRNP): Muchas gracias. Bueno, esta estrategia tiene como objetivo prevenir, detectar y atender con inmediatez, la violencia familiar. En ésta, se entreteje una diversidad de acciones, que hacen de ésta una estrategia integral.
No actuaremos a ciegas ni dispersaremos esfuerzos. Utilizaremos estrategia policial, mapas de colaboración y los datos del 911 del 765, así como a través de las cámaras del C5, para concentrar nuestra presencia en los cuadrantes de mayor incidencia de violencia familiar.
En este sentido, es que diseñamos el programa Cero Excusas, Cero Violencia, enfocado en la prevención de la violencia que genera el consumo problemático de alcohol, que si bien es un factor cotidiano generador de violencia familiar, ante los eventos deportivos y festividades, incrementa.
Estaremos en campaña permanente para la prevención del incremento de la violencia, cuando se consuma alcohol. Es cierto que el alcohol reduce el autocontrol, pero nunca es una justificación para ejercer violencia. Promoveremos planes de seguridad en el hogar y palabras de alerta comunitaria.
Nuestra intervención se divide en dos fases: ejecutaremos la formación en la acción, capacitando en el terreno a nuestras y nuestros primeros respondientes, para identificar la violencia generada por consumo excesivo de alcohol; esto, en coordinación con la Policía Especializada de Género.
Segundo. El acercamiento domiciliario Casa por Casa, trascenderá la entrega de información, para convertirse en un mecanismo de detección activa: si detectamos esta violencia en un hogar, brindaremos acompañamiento físico inmediato a la víctima, para acudir a la Fiscalía o a Centros de Justicia para las Mujeres.
Finalmente, blindaremos este esfuerzo con patrullajes disuasivos de reacción inmediata. Y para mitigar el riesgo de raíz, intensificaremos el programa Conduce sin Alcohol, Salvavidas, en las 16 alcaldías de manera permanente, durante la temporada mundialista.
El Mundial se gana en la cancha, pero la verdadera victoria de esta Secretaría, será prevenir que el consumo problemático de alcohol, no sea más un riesgo para las mujeres en su hogar. Un hogar seguro es un derecho de mujeres, niñas y niños.
Muchas gracias.
NRH: Gracias, querida Rosario. Pasaríamos al Eje 3, que se denomina Pase Seguro, Ciudad Conectada y tiene que ver con la movilidad y la infraestructura.
El Mundial es una oportunidad para demostrar, que la infraestructura también parte de la justicia social. Este eje garantiza que la movilidad y el espacio público funcionen como derechos y no como privilegios, asegurando traslados seguros, dignos para habitantes y visitantes.
Para esto están incorporadas 15 instituciones, con 29 acciones generales. Y como ejemplos, tenemos la rehabilitación de 500 canchas; Secretaría de Obras, Secretaría de Turismo y alcaldías, involucradas en esta parte.
Y tenemos el plan de movilidad, que le pediría al secretario de Movilidad de la ciudad, Héctor Ulises García Nieto, que brevemente nos describiera de qué se está tratando.
SECRETARIO DE MOVILIDAD, HÉCTOR ULISES GARCÍA NIETO (HUGN):Muchas gracias; con su permiso.
En primer lugar, el Plan de Movilidad tiene dos grandes áreas: una parte tiene que ver con la infraestructura que se ha venido construyendo alrededor de esta zona; que esta zona es el Polígono de Última Milla. La instrucción es garantizar la infraestructura, para que se mantenga después de la gesta deportiva.
El Polígono de la Última Milla, es una posibilidad de movilización en días de partido y tiene accesos reservados. Esto lo pide la FIFA y nosotros, en coordinación con muchas secretarías, el C5, Seguridad Ciudadana, Protección Civil, Turismo y Movilidad, hacemos el plan. El plan de la Última Milla significa generar las condiciones para el acceso a esta parte.
Luego tenemos un plan que tiene, nosotros le denominamos Park and Ride, que significa el traslado de las distintas zonas de jugadores, de las zonas de descanso de los deportistas, que significa traslado de gente que vaya al estadio el día del evento, para garantizar su llegada.
Entonces, son las distintas vías que se tienen. Se utiliza fundamentalmente el transporte público, el transporte público dedicado y van a hacer conexiones, desde transportes eléctricos o conjugado con RTP, Metro, Trolebús, Tren Ligero y Metrobús, para poder llegar a esta zona delimitada.
Se busca acercar a las distintas zonas de la Ciudad de México, el oriente, el poniente, el centro y el sur de la ciudad, a la zona de los partidos.
Sin embargo, no se deja de prestar el servicio de manera habitual. Solamente se hacen servicios exprés, para aquellos que garanticen tener boleto para acercarse al estadio y garantizar los trayectos que tenemos.
Se limitan algunos transportes, porque van solamente a zonas de aparcadero, cercanas al estadio, y de ahí se camina. Y solamente tienen acceso aquellos que tengan acreditación en la zona. Pero también se garantiza que los pobladores que viven cerca de la zona, los comerciantes y los que distribuyen cosas dentro de la zona, previa identificación, puedan seguir utilizándola.
Entonces, se localizan también estacionamientos cercanos a la zona, para desde ahí tener posibilidad de moverlos a las zonas del estadio.
Es un plan construido colectivamente, con todos estos organismos y dependencias que acabo de mencionar. Y se pondrá en práctica por primera vez, el día 28, que tenemos este la posibilidad de un partido y vamos a ver cómo funcionan.
Tenemos una gran experiencia en este tipo de acciones; ya lo hacemos con Fórmula 1, ya tenemos una experiencia consolidada en mover multitudes, más allá de las que se requieren para mover en el estadio, como fue el último concierto de Shakira, donde se movieron más de 400 mil personas.
Entonces, estamos preparados, estamos listos para ello.
NRH: Gracias, secretario. El siguiente eje es el Eje Mi Porra Me Respalda. Y tiene que ver con la cultura de barrio y el protagonismo ciudadano.
Este eje se fundamenta básicamente, en el derecho a la cultura en los barrios, las colonias, los espacios comunitarios en toda la ciudad: actividades deportivas, culturales, recreativas, fortaleciendo el tejido social, la convivencia y también, ¿por qué no?, el orgullo nacional.
En este eje participan 10 instituciones, 10 dependencias, con 36 acciones generales. Tenemos por ejemplo, el Torneo de Mujeres, en que participan 20 equipos y 200 futbolistas, con la Secretaría de Cultura, INDEPORTE y la Secretaría de las Mujeres.
Tenemos también el Mundialito Prehispánico, sobre lo cual le pedimos a nuestra secretaria de Cultura de la Ciudad de México, Ana Francis López, nos pueda compartir.
SECRETARIA DE CULTURA, ANA FRANCIS LÓPEZ-BAYGHEN PATIÑO (AFLBP): Sí. Muy buenos días. Con su permiso, jefa de Gobierno.
La idea que tenemos, es llevar un espectáculo alusivo al juego de pelota prehispánico, con videomapping de gran formato. Llevaremos toda una estructura. Es decir, estamos haciendo un espectáculo en donde se haga una muestra del juego prehispánico, del juego de pelota.
Será un espectáculo-juego interactivo con sensores. Es una colaboración que estamos haciendo con Barco Utopía, con el Centro Cultural Ollin Yoliztli, con la Escuela de Danza de las Utopías. Y tendremos también la experiencia inmersiva, con estos visores, para tener la experiencia de estar dentro del juego de pelota.
Ahora, lo interesante de esto, es que el espectáculo lo llevaremos a los Territorios de Paz. Haremos un recorrido por las periferias de la ciudad, porque el asunto es, no solamente garantizar el acceso a la cultura. Y como bien dice la jefa de Gobierno, si la cultura no está a la vuelta de la esquina, entonces el derecho no existe.
Entonces, llevaremos esto a las periferias de la ciudad. Y además del derecho a la cultura, es el derecho a la memoria. Es cuánto.
NRH:Muchísimas gracias, secretaria.
Pasaremos al Eje 5: Cancha Verde; un Mundial Verde y Sostenible. Aquí estamos apostando, naturalmente, a los derechos económicos, sociales, culturales y ambientales. Estamos apostando a un ambiente sano y un modelo de sostenibilidad. Aprovechando, porque esto lo hacemos todos los días exactamente, que vamos a ser sede del Mundial.
En este eje, participan tres secretarías con ocho acciones generales. Y le pediría por favor, al director general de la Agencia de Gestión Integral de Residuos, Roberto Castillo Cruz, si nos puede compartir algo sobre economía circular.
DIRECTOR GENERAL DE LA AGENCIA DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS, ROBERTO CASTILLO CRUZ (RCC): Claro que sí. Muy buenos días. Con su permiso, jefa de Gobierno.
De acuerdo con la visión que la jefa de Gobierno nos ha compartido, la idea no es solamente organizar un gran evento masivo, sino también aprovecharlo, para dejar cosas a la ciudad. Entre ello, garantizar derechos y consolidar, en este caso, el avance hacia un modelo de economía circular en la ciudad.
Esto no se reduce únicamente a temas de reciclaje, sino también a evitar que se generen residuos, que se genere basura. Y muy importante: que veamos los residuos como recursos que pueden servir a su vez, para garantizar otros derechos; generar empleos verdes, disminuir la contaminación y con ello garantizar el acceso a un medio ambiente sano, etcétera.
¿Cuáles son las principales acciones que se están haciendo en materia de economía circular, en el marco del Mundial en la Ciudad de México? Uno: se está trabajando para promover el distintivo ambiental, para espacios libres de plásticos de un solo uso; la idea es tener distintas ubicaciones, negocios, comercios, que garanticen el no uso de plásticos de un solo uso, en la Ciudad de México.
Y para ello, también la creación de un distintivo que reconozca estas prácticas, asociado a distintos tipos de beneficios.
Dos: la implementación de vasos retornables y de refill en embarcaderos, bosques urbanos y festivales. Esto, básicamente con el objetivo de reducir la cantidad de desechables que se utilizan, y garantizar que se aprovechen al máximo vasos retornables, que permitan disminuir residuos.
Tres: la instalación de estaciones públicas de recarga de agua, en zonas estratégicas. Uno, esto permite el acceso a agua potable en distintos espacios públicos de la Ciudad de México y dos, se reduce el uso a su vez, de desechables.
Cuatro: aprovechar el PET generado en el Mundial, para convertirlo en mobiliario urbano. Todo el PET que se utilice para distintos tipos de bebidas en la Ciudad de México, en el marco del Mundial, será recuperado y convertido en mobiliario urbano, para distintos espacios públicos de la Ciudad de México.
Cinco: instalación de estaciones de retorno diferenciadas. Como se mencionó, en distintos espacios de la ciudad va a ver festivales futboleros; en cada uno de ellos, van a poder encontrar los ya reconocidos contenedores, para poder entregar los residuos de manera separada, en fracciones orgánicas, reciclable y no reciclable, y así garantizar el aprovechamiento adecuado de estos tipos de residuos.
Finalmente, la reconversión de una parte de la Estación de Transferencia de Coyoacán, que se encuentra justo próxima a las inmediaciones del Estadio Azteca, para que no solamente sea un espacio de transformación de residuos, sino que también sea un espacio para el aprendizaje y difusión de la cultura del cuidado del medio ambiente, particularmente de la economía circular.
Éstas son sólo algunos de los puntos y acciones, que como se mencionó, forman parte del eje ambiental, en marco del Mundial Verde.
Muchas gracias.
NRH: Muchas gracias, Roberto.
Y para cerrar esta parte general, está el Eje 6, para el ciudadano, que es información y seguridad digital. Aquí estamos hablando de que el Mundial también se juega en el entorno digital.
Y se juega para bien y también se juega para proteger; se juega para asegurar el derecho a la información, se juega también para la transparencia, se juega también para llegar a que las herramientas sean utilizadas, sean accesibles, pero también que protejamos los derechos humanos alrededor de ellas.
En éste participan básicamente, ahora les digo, seis instituciones con ocho acciones generales. Y la jefa de Gobierno ya mencionó dos de ellas, que están aquí como ejemplo: el Silbatazo Ciudadano y el Portal de Transparencia de Gastos en torno al Mundial.
Le pediría al secretario de Administración y Finanzas de nuestra ciudad, Juan Pablo de Botton, que si nos puede compartir decir algo sobre el portal de transparencia de gastos en torno al Mundial.
SECRETARIO DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS, JUAN PABLO DE BOTTON FALCÓN (JPBF): Con su permiso, jefa de Gobierno, compañeros del gabinete. Me voy a poner de este lado, nada más tratando de, bueno.
De manera muy breve, se va a tener una plataforma de transparencia del Gobierno de la Ciudad de México. En particular, nosotros seguimos los principios de transparencia, rendición de cuentas y de máxima publicidad del quehacer público, particularmente del uso de los recursos públicos y en esta coyuntura del Mundial de futbol, la idea es dar a conocer, de manera simple y accesible, información respecto de la gestión del Gobierno de la ciudad.
También, información de interés presupuestal y administrativo, así como algunos otros datos respecto de la coyuntura económica.
Muchos y muchas capitalinas y capitalinos, están interesados en lo que está sucediendo, respecto del uso de los recursos públicos y también, en cuanto a cómo se desarrolla la actividad económica y la derrama, aquí en la ciudad y nos parece que va a ser de mucha utilidad, poder trabajar esto de manera temática.
Es una responsabilidad de todo el gobierno, el poder proveer información accesible a la ciudadanía. Ya se han hecho esfuerzos anteriormente en el Gobierno de la ciudad en este sentido. Nosotros vamos a continuar profundizando estos esfuerzos; primero, en la temática del Mundial por ser una coyuntura, pero en general hacia todo el gasto y el uso de los recursos públicos.
Digamos que si bien el Mundial es una fiesta, es una celebración para la gente, también para nosotros es una responsabilidad, que cada peso que se ocupe, esté bien invertido y que se utilice para cuestiones de beneficio permanente.
En ese sentido, la Secretaría de Administración y Finanzas y la Secretaría de la Contraloría General, vamos a desarrollar este portal. También vamos a colaborar con instituciones del sector privado y organizaciones de sociedad civil, para este proyecto.
Este proyecto, digamos, no termina o no terminará con el evento del Mundial, sino que va a continuar para pasar de ser temática, digamos, específica, respecto a este evento, a ser una plataforma de transparencia ampliada y robusta, respecto de todo el uso de recursos.
También decir, que el día de hoy se firmará y publicará un oficio circular por parte de Finanzas y la Contraloría, para la observancia de las dependencias de la Administración Pública, las alcaldías y otros organismos de la ciudad, para referir el marco normativo de austeridad, transparencia y uso eficiente de los recursos públicos, en la coyuntura del Mundial 2026.
Esto lo vamos a publicar en la Gaceta y es muy importante decir que el uso de recursos se va a llevar a cabo conforme al presupuesto autorizado y se va a priorizar la inversión pública, de beneficio permanente para las y los capitalinos.
Cada una de las unidades del gobierno es responsable por el uso de los recursos públicos de manera eficiente y en beneficio de la ciudadanía y nosotros vamos a asegurar el marco normativo y de transparencia, para que esto ocurra.
Si uno quiere verlo de alguna forma, es marcar la cancha. Y eso va a dejar claro cuándo es fuera y cuándo es dentro, y nosotros siempre vamos a estar dentro del marco normativo, para tratar el presupuesto con responsabilidad, para que cada peso invertido mejore la situación, de manera permanente para las y los capitalinos.
Porque la ciudad se construye día a día y este evento es una coyuntura para invertir en infraestructura.
Muchas gracias.
NRH: Gracias. Muchísimas gracias, secretario. No voy a ampliar muchísimo lo del Silbato Ciudadano, porque nuestra jefa de Gobierno ya lo explicó bastante.
A ver, lo único que diré es que lo que estamos planteando bajo su mandato, es hacer realidad todo el tiempo, el derecho a la buena administración pública, que es un derecho consagrado, también en nuestra constitución y que el Silbato Ciudadano tiene que ver con eso: tiene que ver con lo que ella misma ya les compartió.
Y esto es, cómo, desde una parte digital, desde un entorno digital —aunque no excluyente, porque también vamos a tener espacios que sean personales— vamos a recibir denuncias, llamados y atenciones, que tengan que ver con eso: con que el servicio público en esta ciudad, en este momento, siempre tengan de mano de los ciudadanos, herramientas para poder controlarnos; para poderlos hacer caminar sobre el derecho a la buena administración.
Estos seis ejes son los ejes globales. Naturalmente, son 119 acciones; no podríamos platicarles todos, pero aquí están varios compañeros y compañeras secretarios, donde también tienen, todos tenemos acciones ahí; todos estamos ahí punzando, en esta ruta de derechos.
La segunda parte, es una segunda parte derivada exactamente, a lo que en Derechos Humanos llamamos: Protección Reforzada.
¿Qué quiere decir? Primero, en un análisis de riesgos, que no, no es un análisis de riesgos exclusivo de la ciudad, sino que es derivado de lo que ha pasado en otras justas deportivas y se ha documentado, como riesgos de violación o de susceptibilidad de violación a derechos humanos.
Con esa lógica y un análisis que se hizo también en la ciudad, hemos identificado básicamente cuatro riesgos principales, a los cuales vamos a dar atención, con este enfoque de protección.
La trata de personas con fines de explotación sexual y laboral; la exacerbación de violencias, en especial contra mujeres, niñas, niños y adolescentes; el aumento de prácticas discriminatorias como el racismo, la homofobia y la xenofobia; y el incremento en el consumo problemático de alcohol y algunas sustancias psicoactivas.
¿Cómo trabajamos este plan de protección especial? Lo estamos haciendo a través de áreas de intervención; tres enfocadas a grupos prioritarios, uno a mujeres y niñas, otro a infancias y adolescencias y otro a la diversidad sexogenérica y también por temas específicos: discriminación en general y trata de personas.
A partir de eso, todas las estrategias que van a compartir en estos momentos nuestros compañeros y compañeras, trabajarán sobre tres zonas específicas: la zona de celebraciones masivas: Fan Fest, Chapultepec, Zócalo, estadio sede; las zonas del corredor intercultural y de movilidad, que son Reforma, Roma-Condesa, las trajineras, la Central de Autobuses, la Calzada de Tlalpan, la Basílica; las explanadas de las alcaldías; y en todos los espacios de incidencia social, que también están básicamente en hogares, escuelas, espacios comunitarios y transportes.
En estas lógicas, en esos tres espacios, vamos a establecer acciones y niveles de activación, que van a ser diferenciados.
Por ejemplo, en la zona tres, que es en hogares, comunidades, barrios —ya estamos ahí, de hecho, con acciones previas— vamos a acelerar desde abril, hasta el mes de julio, todo lo que tiene que ver con acciones de prevención y promoción de derechos humanos. Y en la zona dos y la zona uno, que es donde va a haber más.
Vamos a estarlas activando durante el Mundial y en algunas fechas específicas, sobre todo la zona uno, que es la zona de concentraciones masivas. El nivel de intervención lo vamos a hacer con tres ejes de acción, que son básicamente, éste que es el nivel de prevención, el de vigilancia circular, que es de monitoreo y la intervención inmediata.
Y todas las estrategias que van a, que ustedes ahorita tienen que ver, con estos tres niveles de injerencia y de intervención, para poderlo hacer. Me gustaría nada más detenerme muy rápidamente, en la parte de intervención.
Los monitoreos se hacen de forma personal; se van a hacer, porque vamos a tener personal de todas las dependencias, en todos los lugares observando, monitoreando; haciendo acciones que permitan prever, proteger y hacer activaciones.
En la parte de lo que es la intervención inmediata, estamos hablando de activación de protocolos, de que vamos a tener carpas multiservicios —donde van a explicar en algunos casos, ahorita qué tipo de carpas—, donde tenemos, estamos y vamos a activar, protocolos interinstitucionales de atención inmediata, para la atención en el momento de los posibles riesgos que se vean enfrentados durante el Mundial.
Me quedaría hasta aquí. Va a haber puestos de atención de promoción de la salud; va a haber puestos de hidratación y bueno, vamos a estar trabajando aquí de manera muy vinculada. Todas estas estrategias, son estrategias de trabajo interinstitucional; no dependen de una sola institución. Porque este tipo de acciones requieren de la suma de todos nuestros esfuerzos y de nuestros ojos para todas las atenciones.
Entonces, pediría que empezáramos muy rápidamente, ya para poder cerrar y dar paso a todo lo que tenemos el día de hoy en el evento, que nos presentaran la estrategia de intervención; el eje de niñas, de protección de niñas, niños y adolescentes y para esto le voy a pedir a Amaya Ordorika Imaz, directora general del Instituto para la Atención y Prevención de las Adicciones, IAPA, en la Ciudad de México, que nos comparta.
DIRECTORA GENERAL DEL INSTITUTO PARA LA ATENCIÓN Y PREVENCIÓN DE LAS ADICCIONES, IAPA, AMAYA ORDORIKA IMAZ (AOI):Muchas gracias. Muy buenas tardes a todas, jefa de Gobierno, compañeros.
Justamente en la Ciudad de México, viven cerca de 2 millones de niñas, niños y adolescentes, quienes conforman un grupo de atención prioritaria. Por lo cual, el Gobierno de la Ciudad de México tenemos el compromiso de implementar acciones reforzadas, para garantizar la protección y el goce de sus derechos.
Y por eso, hoy presentamos algunas de las acciones específicamente diseñadas, con este sentido, recalcando que no son las únicas que van a atender a niñas, niños y adolescentes, pero que sí son aquellas focalizadas de manera directa.
El trabajo se va a estar estructurando, al igual que la estrategia en general, en torno a la prevención, la vigilancia circular y la intervención inmediata.
En el primer caso, la SECTEI va a estar haciendo un ejercicio de alfabetización digital, en contra el acoso en línea, para promover el uso seguro de aplicaciones; capacitando y llevando materiales informativos sobre el uso de las herramientas vigentes, durante el Mundial, como el chatbot Xoli, la app CDMX y Tarjeta Blanca.
También van a estar realizando capacitaciones al personal educativo, para poder detectar y alertar casos de ausentismo escolar y así poder reducir la deserción escolar.
Asimismo, la estrategia escolar Vida plena, Corazón Contento, va a estar llevando a todas las secundarias y bachilleratos públicos, la campaña Cuidarnos es Parte del Juego, para promover la salud mental.
En cuanto a vigilancia circular, se van a establecer módulos de detección de vulneraciones, por parte del DIF, que van a contar con personal de psicología, trabajo social y jurídico, para poder estar ofreciendo servicios.
Asimismo, la Secretaría de Seguridad Ciudadana estará implementando la campaña Pásame el Balón, enfocada en la promoción de la denuncia ciudadana durante el Mundial.
Y en cuanto a la intervención inmediata, se tienen distintas estrategias. Para la atención a vulneraciones, el DIF va a estar brindando atención de psicología, trabajo social y jurídico.
Se va a implementar, por parte de la Comisión de Búsqueda de la Ciudad de México, el protocolo ECO: Escuchar, Conectar y Operar, para la búsqueda de niñas, niños y adolescentes, en casos de extravío o desaparición.
UNICEF va a estar implementando los Puntos Azules, instalados en los estadios, en los festivales futboleros y en la Red de Información Turística, para mitigar riesgos, para niñas, niños y adolescentes.
Se va a realizar intervención para grupos prioritarios, con protocolos de reunificación familiar, para niñas, niños y adolescentes; migrantes no acompañados y acceso a refugios de emergencia para personas en situación de calle.
También el DIF va a estar implementando resguardo temporal a niñas, niños y adolescentes extraviados, mediante convenios de colaboración institucional.
Y en el Instituto para la Atención y Prevención de las Adicciones, vamos a estar implementando zonas de aterrizaje, espacios seguros, donde si identificamos adolescentes no acompañados por sus tutores, con alguna intoxicación, poder activar una ruta de resguardo, notificación inmediata y atención en conjunto, con la Procuraduría de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes.
Por último, los riesgos que están relacionados con trata, explotación sexual y comercial, y violencia intrafamiliar, también están contemplados, pero se van a articular a través de las estrategias particulares para trata y atención a violencias contra mujeres y niñas, respectivamente.
Muchas gracias.
NRH:Muchísimas gracias, Amaya.
El siguiente eje estratégico de atención pública, es la inclusión y la diversidad sexogenérica, a cargo de la maestra Hilda Téllez. Es importante destacar, que en este caso, en esta ciudad, tenemos dobles, hacemos todo doble o más.
Y entonces, tenemos el Mes del Orgullo. Y la ciudad es receptora también de visitantes, de gente que viene a celebrar, sí, exactamente, la diversidad, la tolerancia y el respeto, en una ciudad en donde promovemos la diversidad; respetamos a las personas y las acompañamos.
Y por lo tanto, este eje es importante, no nada más por lo que implica un grupo de atención prioritaria y altamente discriminado y vulnerable, como puede ser el grupo de población sexogenérica, sino también porque tenemos el Mes del Orgullo.
SECRETARIA EJECUTIVA DE LA UNIDAD DE ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD SEXUAL (UNADIS) DE LA CIUDAD DE MÉXICO, HILDA TÉLLEZ LINO (HTL):Así es, así es. Y nos representará un desafío importante. Con su permiso, jefa de Gobierno, secretarios.
Este año, la Ciudad de México será observada por millones de personas en el mundo. Y como dice nuestra jefa de Gobierno: La Pelota Regresa a Casa.
A los mundiales de 1970 y 1986, les antecedieron hechos y un contexto complejo. Pero esta edición 2026, va a encontrar una ciudad de derechos y libertades, gobernada por una mujer. Una ciudad construida con políticas públicas transformadoras, pero también con el reconocimiento a una lucha histórica de las poblaciones de la diversidad sexual y de género, que incluye un amplio reconocimiento de sus derechos.
Déjenme compartir con ustedes, que ocupamos un lugar protagónico en la agenda global de la diversidad, pues en esta ciudad ocurre una de las marchas del Orgullo más importantes del mundo, que concentra activismos no sólo de esta ciudad, sino de todo el país, incluso con un importante componente internacional, lo que nos posiciona como un referente festivo, político, de libertad, de cultura y diversidad.
Por ello, nuestra jefa de Gobierno nos dijo: debemos prepararnos con una estrategia integral, que garantice que la diversidad sea sinónimo de seguridad, derechos, inclusión, respeto y hospitalidad.
Y por ello, hemos preparado esta estructura centrada en tres ejes de acción. En cuanto a la prevención, mediante la creación de una red de espacios seguros, una acción de sensibilización sobre diversidades, que incluirá un sello visual a establecimientos mercantiles; un mapa interactivo e informativo de servicios turísticos e inclusivos y la campaña CDMX Con Orgullo, que promoverá sobre todo, espacios de diversión, en espacios de diversión nocturna; una convivencia libre, respetuosa y la prevención de violencias.
En el eje de vigilancia, un distintivo de diversidad, visible en el uniforme de la policía turística, otorgado mediante un proceso de capacitación sobre diversidad sexogenérica y atención a estas poblaciones, así como un observatorio digital contra el discurso de odio, en redes sociales.
Y en cuanto al espacio de atención inmediata, tendremos protocolos de respuesta ante incidentes en establecimientos mercantiles, enlazado entre INVEA, COPRED y cuerpos de seguridad y justicia, con un enfoque de diversidad y medidas de seguridad muy cuidadas, en dos de los eventos masivos más importantes que van a ocurrir a la par de la Copa del Mundo.
La Marcha Lencha, que se origina una semana antes de la Semana de la Diversidad y la Marcha del Orgullo, que es el 27 de junio.
Con ello tendremos una oportunidad importante, para enviar un mensaje claro al mundo: la Ciudad de México no sólo celebra la diversidad, la protege y la convierte en una política pública.
Sumamos a un evento deportivo global, un importante legado de derechos humanos. Que cuando el mundo mire a esta Ciudad de México en 2026, vea algo más que futbol; vea una ciudad orgullosa de su diversidad y comprometida con protegerla.
Gracias.
NRH:Muchísimas gracias, Hilda.
La siguiente estrategia tiene que ver con la prevención de la discriminación, y está cargo de Temístocles Villanueva Ramos, quien es nuestro coordinador general de Atención a la Movilidad Humana en la ciudad.
COORDINADOR GENERAL DE ATENCIÓN A LA MOVILIDAD HUMANA EN LA CIUDAD DE MÉXICO, TEMÍSTOCLES VILLANUEVA RAMOS (TVR): Muy buenas tardes a todas y todos. Con su permiso, jefa de Gobierno.
Como bien ya lo ha indicado la secretaria de la Contraloría General, uno de los ejes medulares de la estrategia es el eje centrado en la prevención, combate y atención a todas las formas de discriminación.
Esta preocupación parte, no solamente del mandato constitucional que tenemos de ser una ciudad garantista, incluyente, de libertades y derechos, sino también de nuestra vocación decidida, plenamente humanista, cosmopolita, fraternal, feminista e interseccional, que busca recibir con los brazos abiertos a todas y todos, ofreciendo un espacio seguro y con reglas del juego claras, para la convivencia social y comunitaria en todos los eventos y en todos los espacios.
Así, Tarjeta Roja Contra la Discriminación, es la estrategia focalizada en la materia que articula a todas las instancias y áreas de gobierno, con responsabilidades para esta tarea. Operativiza, además, el marco antidiscriminación contenido en nuestras leyes, que explícitamente sancionan la discriminación, poniendo en el centro a las personas.
¿El objetivo? Que los avances obtenidos por esta ciudad en las últimas tres décadas en materia antidiscriminación, arropen y abracen a todas, todos y todes los visitantes, haciéndoles saber que cuentan con un piso de derechos y un techo de protección; con mecanismos claros para hacerles sentir segures, libres y válides en todo momento.
Para ello, contamos ya con instituciones que habrán de desempeñar funciones y responsabilidades claves: la Secretaría de Pueblos, Barrios Originarios y Comunidades Indígenas; el Consejo para Prevenir y Eliminar la Discriminación; la Secretaría de Igualdad y Bienestar Social; la Secretaría de las Mujeres; la Unidad de Atención a la Diversidad Sexual y de Género, y la Coordinación General de Atención a la Movilidad Humana.
La estrategia parte de la focalización de los riesgos y la protección prioritaria a los grupos que así lo requieran; atendiendo de raíz las conductas de racismo, xenofobia, clasismo, aporofobia, LGBTI-fobia, y todas las otras estructuras de discriminación que podrían limitar el goce pleno de un evento en el que todas las personas son bienvenidas.
La atención focalizada se ejecuta a través de tres pilares: prevención, vigilancia circular e intervención inmediata.
Respecto a prevención, con la campaña Todes Juegan, recordarán la pirinola, Todes Juegan, protagonizada por las barras y porras de los equipos, combatimos los discursos de odio y desarticulamos las prácticas discriminatorias, que en ellos se originan.
Nos centramos en la protección a los derechos de los grupos de atención prioritaria, con énfasis en las poblaciones en situación de calle, comercio en vía pública y personas en contexto de movilidad humana.
Sobre el segundo pilar, vigilancia circular, hablamos del monitoreo y recepción de denuncias, mediante las plataformas Mi Policía, Silbatazo Ciudadano, 911, C5 y por supuesto, las carpas multiservicios, que nos brindarán la proximidad y brigadas de apoyo a las poblaciones de atención prioritaria.
Y finalmente, sobre el tercer pilar, intervención inmediata, se activarán todos los protocolos antidiscriminación, para la atención inmediata, ante los actos de discriminación cometidos por actores privados a través del COPRED, en el espacio público, por parte de los ministerios públicos y juzgados cívicos y sus unidades móviles; y en el caso de establecimientos mercantiles, por parte del Instituto de Verificación Administrativa.
De esta manera, prevenimos y combatimos la discriminación, en todos los espacios: desde la casa hasta el estadio.
Y concluyo diciendo que somos conscientes de que en distintos espacios se ha querido vender una narrativa en contra de nuestro gobierno, acusándolo de caer en seducciones de limpieza social, con la excusa del Mundial. Pero hoy estamos aquí para decirlo fuerte y claro: en el Mundial 2026, la Ciudad de México está llamada a ser la campeona por la igualdad de derechos. Y ése es el compromiso que aquí asumimos.
Muchas gracias.
NRH: Gracias, Temi. Para la atención a la violencia contra mujeres y niñas, le pido, por favor, a la maestra, nuestra secretaria de la Mujer, que pase por favor.
SECRETARIA DE LAS MUJERES, DAPTNHE CUEVAS ORTÍZ (DCO): Gracias. Comenzamos a trabajar en torno al Mundial desde el año pasado. Hablar sobre qué pasa con la violencia contra las mujeres y las niñas en torno a los eventos masivos, aparentemente es una novedad, pero no lo es tanto, tenemos datos.
Es así que la Secretaría de las Mujeres forma parte del Comité de Organización del Mundial y hemos trabajado, junto con varias dependencias como Turismo, la Consejería Jurídica, Metrópolis, el INVEA, para hacer una revisión a la seguridad en los espacios de hospedaje.
Hemos hecho una reforma a la ley, que nos ayuda a fortalecer esa seguridad. Y estamos trabajando ya en la publicación de un protocolo, para que la policía turística, que es la primer respondiente, que es la relacionada con esos espacios, tenga herramientas para que la seguridad se pueda subir bien ahí.
También hemos trabajado acompañando a la Secretaría de Seguridad Ciudadana, en la currícula para la formación de policías que van a atender toda la seguridad en torno al Mundial.
Y de cara a que el evento esté encima, ¿cómo vamos a responder frente a las hipótesis de posibles riesgos que vivan las mujeres, tanto de violencia como de cualquier otro delito o algún riesgo de explotación y trata?
Pues nos hemos coordinado con todas las dependencias que se requieren y tenemos pensado poner los que se conocen ahora como Espacios SEGURA, que es el acrónimo de Servicios de Escucha, Guía y Ruta, para acompañarte, en donde de manera interinstitucional y revisadas 21 hipótesis de riesgos, estaremos atendiendo a las mujeres en las inmediaciones del estadio Banorte; en los festivales futboleros por toda la ciudad y en los Fan Fests, con capacidad interinstitucional y coordinación garantizada.
Un Mundial que no pone en el centro a la seguridad de las mujeres, no es al que aspira nuestra ciudad, porque el nuestro va a ser un Mundial feminista.
Gracias. Muchísimas gracias.
NRH: Muchísimas gracias, secretaria.
Y para finalizar, la estrategia de Detección y Atención a la Trata de Personas, a cargo de Aarón Garduño Jiménez, nuestro director general de la Instancia Ejecutora del Sistema Integral de Derechos Humanos.
DIRECTOR GENERAL DE LA INSTANCIA EJECUTORA DEL SISTEMA INTEGRAL DE DERECHOS HUMANOS, AARÓN GARDUÑO JIMÉNEZ (AGJ): Muchas gracias. Con su permiso, jefa de Gobierno; con su permiso, secretario de Gobierno.
Pues justamente estamos ante un reto, que es la trata de personas y la queremos atender diferentes maneras.
Desde el inicio, en que apostamos todo lo que es la prevención, donde queremos que justamente no sucedan, con esta campaña de Tarjeta Roja a la Trata, estas conductas que justamente son tan lacerantes para las personas que lo sufren.
La Ciudad de México cuenta con una Comisión Interinstitucional contra la trata de personas, que sesiona constantemente, que desde el año pasado nos cuestionamos: ¿qué vamos a hacer en torno a este Mundial? Es importante hablar de la trata; ésta es una oportunidad para seguir hablando de ello y para seguir previniendo.
Entonces, trabajaremos con estrategias de difusión de diferentes formas, para llegar a diferentes públicos; que sea masiva, que sea accesible, con traducciones, que llegue a donde tenga que llegar, por una parte.
Esto, ¿qué nos va a permitir? Pues identificar las posibles conductas que se parecen o que son trata de personas; incentivar los canales de denuncias, que aquí es importantísimo que se denuncie a través de la Fiscalía, a través del Consejo Ciudadano, para que justamente pueda moverse todo el aparato institucional.
Y esto se tiene que reforzar, evidentemente, con capacitación de personas servidoras públicas, preferentemente que tienen el primer contacto, para que puedan desde el inicio tener una orientación adecuada.
Ahora bien, ¿cómo hacemos también, que las personas se sientan más seguras, a través de estos programas que convergen? Como es el programa Hospedaje Seguro, que tiene que ver con videovigilancia; que tiene que ver con una comunicación estrecha con nuestras policías; chats permanentes que funcionen 24/7; acompañamiento. Y que esta información pueda tenerse en las carpas multiservicio, como se había comentado anteriormente.
Ahora, si esto desafortunadamente ya sucedió, es decir, tenemos la referencia de un delito, necesitamos esta coordinación inmediata interinstitucional, para poder responder de la forma más adecuada.
Partimos desde protocolos de búsqueda, en caso de extravío, en el mejor de los casos, será un extravío temporal y en caso de que estemos ante la presencia de un delito con apariencia de trata de personas, evidentemente también es importante esta coordinación, para lo cual nos hemos sentado en meses previos, para trabajar esquemas de trabajo, esquemas de coordinación, flujogramas de atención, que nos ayuden no sólo en la identificación, sino en la orientación, en la canalización adecuada y en la atención integral a las víctimas, testigos, víctimas indirectas.
Tenemos que tomarlo con mucha seriedad, porque una persona que acuda a nosotras, a nosotros, como representantes del Gobierno, independientemente de la institución, espera una respuesta oportuna; espera una respuesta rápida y eficiente.
Entonces, estos mecanismos de coordinación, estos esquemas de trabajo, justamente nos ayudan desde la identificación, la atención, medidas urgentes y la atención integral a todas las víctimas. En esta coordinación que, insistimos, es importante para cuidarnos y disfrutar de todos estos derechos de los que estamos hablando. También es importante, el derecho de acceso a la justicia y a la integridad personal.
Estaremos muy pendientes y muy conectados con la sociedad, para atender este tipo de ilícitos.
NRH: Muchísimas gracias.
Con esto estaríamos concluyendo esta, que es la parte inicial de presentación de una estrategia que como ustedes pueden ver, es una estrategia integral, con muchísimas acciones, con una apuesta básicamente, exactamente, a que la pelota vuelva a casa, pero vuelve a una cancha de derechos.
Vuelve a eso: a que protegemos, a que defendemos y a que garantizamos derechos, no nada más en la cancha, sino también alrededor de los estadios, en las zonas turísticas y también en los barrios, las escuelas y los hogares.
Muchísimas gracias por su atención; gracias, jefa. Y gracias a todos los compañeros y compañeras de todas las dependencias, que todas y todos están involucrados y éste es su trabajo.
Muchas felicidades.
PRESENTADOR: Bien, queremos aprovechar la pausa para saludar también la presencia en el presídium del secretario de Seguridad Ciudadana en la Ciudad de México, el licenciado Pablo Vázquez Camacho, a quien agradecemos por su presencia.
Para dar paso a continuación y agradeciendo nuevamente la presencia de las y los compañeros de los medios de comunicación, se procederá a la firma de nuestro Convenio de Colaboración, el cual a la letra dice:
“Ciudad de México, 12 de marzo de 2026, que celebran por una parte el Gobierno de la Ciudad de México, representado en este acto por la licenciada Clara Marina Brugada Molina, en su carácter de jefa de Gobierno, asistida por la doctora Araceli Damián González, secretaria de Bienestar e Igualdad Social de la capital.
De igual manera, participan en lo sucesivo, las Naciones Unidas, UNICEF, representada en este acto por el ciudadano Luis Fernando Carrera Castro, quienes actúan de conformidad a las siguientes cláusulas”.
Adelante, por favor.
Con esta fotografía conmemorativa, la signa del Convenio de Colaboración entre la Ciudad de México, la Capital de la Transformación y la UNICEF, para cada infancia, vamos por favor con un fuerte aplauso, a invitar a su vez, nuevamente por favor, toma la palabra nuestra jefa de Gobierno, la licenciada Clara Brugada Molida.
CBM: Bueno, pues ya escuchamos la Agenda de Derechos del Gobierno de la Ciudad. Y antes de pasar al último punto, quisiera hacer una información pública.
Ustedes han escuchado que tenemos 116 acciones de Derechos rumbo al Mundial y un eje muy importante es el deporte.
Había informado el año pasado, que queríamos hacer a la Ciudad de México, la más deportiva. Y que como tal, necesitábamos que esta ciudad pudiera tener toda la infraestructura, el nivel, la fuerza, para garantizarlo.
Les anuncio que la Ciudad de México tendrá, creará, la Secretaría del Deporte del Gobierno de la Ciudad de México. Y nombro al arquitecto Javier Hidalgo, secretario del Deporte de la Ciudad de México.
Javier Hidalgo es un compañero que conocemos de manera histórica; él es arquitecto de profesión, es urbanista prácticamente formado en las distintas colonias de la Ciudad de México, pero además es un gran visionario sobre la transformación de la ciudad, a partir del desarrollo comunitario y en particular sobre el deporte.
Así que la Ciudad de México forma la Secretaría del Deporte de la Ciudad y Javier Hidalgo va a estar a cargo de la secretaría.
COORDINADOR GENERAL DEL SUBSISTEMA DE EDUCACIÓN COMUNITARIA PILARES, JAVIER HIDALGO PONCE (JHP): Muchas gracias, jefa de Gobierno. Me emociona enormemente. Sé que tenemos un gran reto de articular eventos como el Mundial, con el deporte comunitario, con el deporte escolar, con el deporte de alto rendimiento, de competencia.
Aspiramos a tener campeonas y campeones y medallas, pero más, aspiramos a que todas y todos podamos hacer actividad física y deporte; que llenemos los parques de niñas, de niños, las calles de rodadas; que los campos de futbol y otros deportes, estén llenos de actividad.
Le agradezco mucho. Es un gran reto y estamos muy emocionados por cumplir con su asignación. Gracias, jefa de Gobierno.
CBM: Pues muy bien. Para nosotros es una alegría y estamos seguros de que la Ciudad de México se va a convertir en la más deportiva. Muchas gracias.
Continuamos. Continuamos acerca de este lugar —por eso hicimos aquí el evento— este lugar se va a convertir en el Centro Internacional de Medios, para la Copa Mundial de la FIFA 2026.
Quiero agradecer a la presidenta, la doctora Claudia Sheinbaum, por hacer posible que esta instalación se convierta en la casa de medios, en este espacio tan emblemático. También agradecer al general Trevilla y al teniente coronel Raymundo Barrera, quien será el encargado logístico.
Éste será el espacio donde los periodistas, fotógrafos, analistas y corresponsales de todo el mundo, podrán trabajar, informar, transmitir al planeta, lo que sucede en nuestra ciudad durante este gran evento.
También hay que decir que, sólo por tener alguna referencia, en el Mundial anterior hubo 12 mil periodistas de medios de comunicación de todo el mundo, que transmitieron y alcanzaron audiencias estimadas entre 4 mil y 5 mil millones de personas, en todo el mundo. Así que los ojos del planeta estarán puestos en la ciudad sede y particularmente en la Ciudad de México, donde se llevará a cabo la inauguración.
Quien estará a cargo de este esfuerzo, es nuestra Coordinadora General de Comunicación Ciudadana, que debería de ser nuestra Secretaria de Comunicación, pero es nuestra Coordinadora General de Comunicación Ciudadana, Ana María Lomeli, quien tendrá la responsabilidad de articular la atención logística y acompañamiento de los periodistas y reporteros, de los medios de comunicación, que van a visitar nuestra capital.
Asimismo, ustedes saben que la ciudad tendrá su propia imagen. Todo esto, a cargo de Anita Lomeli, a quien dejo el micrófono.
COORDINADORA GENERAL DE COMUNICACIÓN CIUDADANA, ANA MARÍA LOMELI ROBLES (AMLR): Gracias. Muchas gracias. Gracias, jefa de Gobierno, por la confianza. Muchas gracias a todo el equipo de la coordinación, con la que hemos estado trabajando.
Debo decirles que el corazón de la capital también late al ritmo e inspiración y visión de la jefa de Gobierno. ¿Y les parece, compañeros, si pasamos a sentarnos abajo? Porque empieza el show de todo lo que tiene que ver con la imagen rumbo al Mundial. Gracias.
Adelante, Cultura. Estamos listos.
PRESENTADOR: Por favor, a las y los compañeros de cámaras y fotos, mantenerse en el espacio designado. Y a su vez, a nuestros invitados en sala, les pedimos por favor ocupar su asiento para permitir las tomas a espaldas de ustedes. Muchas gracias.
PROYECCIÓN DE IMÁGENES / PERFORMANCE
AMLR: De esa manera, La Pelota Vuelve a Casa.
Y bueno, pues ahorita nos vamos acomodar de nuevo, para presentar el vestido, la imagen de la ciudad con la que recibiremos al mundo. Y les voy a ir platicando un poco que, bueno, la Ciudad de México recibe el Mundial con historia, memoria y una identidad que vibra en cada barrio.
En nuestra capital, el futbol es cultura, comunidad y celebración. El Mundial de 2026 es una gran vitrina del mundo. Más de 5 millones de miradas estarán concentradas en un balón.
Y nosotros seremos la sede de la inauguración. ¡Tenemos tanto que ofrecer, tanto que mostrar! Es un gran momento para mostrar quiénes somos como ciudad, como ciudadanos y ciudadanas.
Jefa de Gobierno, si gusta pasar. ¿Sí? Ok. Les decía, es el cuarto Mundial en nuestra casa y la Ciudad de México y podemos decir que la Ciudad de México, en la Ciudad de México, Pelé se consagró no sólo como campeón, sino como rey.
En la Ciudad de México, además de Pelé, Maradona le quitó a toda Inglaterra el balón, para convertirse en Dios.
En la Ciudad de México, las mujeres no sólo entraron a la final, sino a la historia. La jefa de Gobierno ha sido responsable, autora intelectual, de que estas mujeres que hace más de 50 años libraron un campeonato y llegaron a la semifinal —el logro más alto que hemos tenido en futbol en México— hoy estén en las calles, a través de una campaña que realizamos del 8M, pues porque la jefa de Gobierno decidió que debían de salir a la luz pública y todavía las tenemos con nosotros.
También quiero presentarles que aquí se formó una marea humana: la primera Ola y un coro de más de 100 mil personas, cantó al unísono, Cielito Lindo.
Y sí, todo eso fue en la Ciudad de México, nuestra casa, donde los goles, donde los goles son de taquito y hasta los zapatos de futbol son tacos. Donde el futbol es el fut y no soccer.
Donde cada calle, desde el norte, oriente y poniente, será una vena hacia el corazón del sur de la Ciudad de México. El estadio Ciudad de México, Estadio Banorte.
En nuestra ciudad, el futbol reclama su territorio, porque en México las canchas son sagradas.
Porque este 2026, La Pelota Vuelve a Casa.
El vídeo, por favor.
VIDEO
Ciudad de futbol, sólo hay una.
Fuimos testigos del primer rey coronado, con sombrero de charro.
De 11 heroínas que llevaron el nombre de México a donde nunca hubiéramos imaginado.
A pesar de la tragedia, fuimos capaces de levantarnos, para unir al mundo alrededor de un balón.
En el barrio más bravo, nació la camiseta que vistió al barrilete cósmico.
La historia vive en los libros, pero también en la cancha.
No nos rendimos en los momentos más adversos, porque aquí, en la Capital de la Transformación, otro Mundial es posible. Uno donde seremos protagonistas en todos y cada uno de los territorios.
Un Mundial abierto, gratuito, humano, participativo, democrático y solidario.
Recibimos a todas y todos, con el corazón grande.
Hoy, la Pelota Vuelve a Casa, nuestra casa.
Ciudad de México, el Mundial del pueblo.
AMLR: Por eso es que la Pelota Vuelve a Casa. Y ahora la ciudad se pone su traje de luces, para recibir al mundo. Y ahora se los vamos a presentar, porque si algo nos define, es el orgullo por nuestra historia, nuestra identidad y nuestras raíces.
Ésta es la imagen con la que recibiremos al mundo. Adelante, por favor.
Estos colores laten como una ciudad: el magenta vibra con su fuerza y su pasión. El morado abraza la memoria, la creatividad y el carácter profundo de nuestra identidad. El verde florece como esperanza y futuro. Y el amarillo enciende la luz de la fiesta y la alegría. El naranja da calor, movimiento y vida. Juntos forman una paleta que celebra una ciudad plural, orgullosa y luminosa. Una ciudad que se transforma sin perder su raíz.
Y éste es nuestro sello; ésta es la firma que verán ustedes a lo largo y ancho de nuestra ciudad. El aro que envuelve el símbolo, remite al juego de pelota, una de las prácticas rituales más antiguas del continente y dialoga con la potencia gráfica de la Piedra del Sol. Es tiempo, es ciclo, es como un acto colectivo y ceremonial.
Y aparece entonces Quetzalcóatl, figura central de las culturas y símbolo de sabiduría y creación, además de renovación. Representa la conciencia histórica del Valle de México. Es puente entre pasado, presente y futuro; entre naturaleza y cultura, entre tradición y transformación.
El ajolote, especie endémica de los lagos de Xochimilco y símbolo vivo del antiguo sistema lacustre del Valle de México, representa la resistencia y la capacidad de adaptación. Es vida que persiste y se transforma. Nos recuerda que esta ciudad siempre renace.
Y como vieron, Quetzalcóatl y el ajolote se encuentran en este símbolo, para narrar una nueva etapa; una nueva historia: tradición y futuro compartiendo cancha.
Esta identidad celebra lo que somos y lo que compartimos. Para quienes nos visitan, es una invitación a descubrir una ciudad viva y auténtica. Para quienes la habitamos, es pertenencia, continuidad y orgullo.
En la Ciudad de México, la pelota no es sólo un deporte; es origen y comunidad. Por eso, cuando el Mundial llega a esta ciudad, La Pelota Vuelve a Casa. Vuelve al territorio donde se jugó, se celebró y se convirtió en símbolo, desde hace siglos, y así recibimos al mundo, así lo abrazamos.
Desde la Ciudad de México estamos listos: La Pelota Vuelve a Casa.
Y parte de la imagen que ustedes están viendo en las calles de la Ciudad de México, bueno, éstas son nuestras heroínas, nuestras subcampeonas del Mundial México 71, que han sido un descubrimiento, les decía, de la jefa de Gobierno, y muchas felicidades a todas ellas.
Además, la imagen estará de esta manera, en distintas fotografías. El futbol se juega en la Ciudad de México; adelante.
Ciudad de Ciudad de México, capital del futbol y de los derechos humanos. Ciudad de México, capital del futbol y de los pueblos originarios. Ciudad de México, capital del futbol y el feminismo. En la Ciudad de México, Pelé se coronó como rey.
También tenemos: Ciudad de México, capital del futbol y de la inclusión. Ciudad de México, capital del futbol y la justicia social. Ciudad de México, capital del futbol y las libertades.
En la Ciudad de México, Maradona se convirtió en Dios. Ciudad de México, capital de futbol, también de la cultura. Ciudad de México, capital del futbol y el bienestar. Ciudad de México, capital del futbol y la diversidad.
En la Ciudad de México, el futbol tiene alma de barrio. En la Ciudad de México, los goles son arte. En la Ciudad de México, hasta los goles son de taquito. En la Ciudad de México, el juego es limpio.
En la Ciudad de México, el fut es de todos, todas y todes. En la Ciudad de México, bienvenidas todas las culturas, bienvenidas todas las naciones. En la Ciudad de México se juega fut, no entendemos el soccer.
Pásale a la capital del futbol: en la Ciudad de México puedes salir con quien te guste. En la Ciudad de México no importa tu color de piel, en la Ciudad de México no importa tu idioma ni tu religión, bienvenidos. Antes que el soccer existiera, México ya jugaba pelota.
Muchas gracias.
Ahora, si quisiera acompañarnos, jefa de Gobierno; Jurgen, acompáñanos por favor, gracias por acompañarnos; sabemos cómo está tu agenda en estos momentos.
Jefa, vente, vente con nosotros, porque este Centro Internacional de Prensa, ojalá pudieran ponerme el registro, que a partir de hoy estará oficialmente para todas y todos quienes asistan a trabajar aquí el Mundial.
Recibiremos también, además de a quienes se acrediten en este registro, a los y las periodistas acreditados en el Centro Internacional de Prensa de la FIFA en Dallas; así que estamos listos para acompañar.
DIRECTOR GENERAL FIFA MÉXICO, JURGEN MAINKA (JM):Jefa de Gobierno, con su permiso. Muchas gracias por su invitación. Ana María, felicidades, qué gran campaña. Alejandra, gracias como siempre por el acompañamiento, a todo el gabinete de esta Ciudad de México.
Felicidades, jefa de Gobierno. Lo que se presenta el día de hoy, es una muestra, no sólo de tres más de tres años de trabajos juntos, en esta creación del Mundial, de la estrategia de cómo entregarlo, sino que demuestra una atención al detalle, por parte de la Ciudad de México, para integrar a cada uno de los ciudadanos y las ciudadanas, de la sociedad, a esta fiesta mundialista.
El Mundial se juega en los estadios, pero se vive en la sociedad y en la comunidad. Y lo que se está haciendo en esta ciudad y francamente también en todo México, porque en México lideramos y la Ciudad de México también lo demuestra el día de hoy, es un plan integral, para que todos y todas y todes, disfruten de esta gran fiesta.
Por parte de FIFA, muchas gracias. Nos quedan 91 días y este plan va a ser un éxito. Como mexicano es un orgullo estar el día de hoy parado aquí con ustedes, en este evento tan especial.
Muchas gracias y sigamos trabajando. Muchas gracias.
AMLR:Pues muchas gracias a los compañeros de la fuente. Ustedes van a estrenar este centro, se los prometemos.
Muchas gracias a la Coordinación de Comunicación Ciudadana por todo el apoyo, y a todo el equipo del gabinete también.
Muchas gracias. Terminamos.
PRESENTADOR: Bien, con el permiso de ustedes y agradeciendo la presencia de todas y todos ustedes, damos inicio a esta presentación de la Estrategia Interinstitucional Juego Limpio y Sociedad Justa en el Mundial: la Ciudad se la Juega por tus Derechos; la firma del convenio UNICEF y Ciudad de México
Asimismo, la presentación de nuestro chatbot y de la línea gráfica de la Ciudad de México, rumbo al Mundial. Para ello, agradecemos en el presídium a quienes acompañan a nuestra jefa de Gobierno, con la bienvenida para el representante de la UNICEF en México, Luis Fernando Carrera Castro; la secretaria de la Contraloría Federal de la Ciudad de México, licenciada Nashieli Ramírez Hernández; la presidenta de la Comisión de Derechos Humanos de la Ciudad de México, maestra María Dolores González Saravia Calderón.
El secretario de Gobierno de la Ciudad de México, licenciado César Cravioto Romero; el secretario de Administración y Finanzas del Gobierno de la Ciudad, licenciado Juan Pablo de Botton Falcón; a la secretaria de las Mujeres de nuestra ciudad, maestra Daptnhe Cuevas Ortiz.
El secretario de Movilidad en la Ciudad de México, Héctor Ulises García Nieto; la secretaria de Cultura en la Ciudad de México, licenciada Ana Francis Mor; la secretaria de Turismo del Gobierno de la Ciudad de México, licenciada Alejandra Frausto Guerrero.
La secretaria de Pueblos y Barrios Originarios y Comunidades Indígenas residentes en nuestra ciudad, licenciada Nelly Antonia Juárez Audelo; la coordinadora general de Comunicación Ciudadana de la Jefatura de Gobierno, licenciada Ana María Lomeli Robles. Bienvenida, la secretaria de Bienestar e Igualdad Social de la Ciudad de México, doctora Araceli Damián González.
Gracias también, al coordinador general de PILARES, el arquitecto Javier Hidalgo Ponce. Gracias a la secretaria de Salud Pública del Gobierno de la Ciudad de México, doctora Nadine Gasman Zylbermann; el secretario de Obras y Servicios, el arquitecto Raúl Basulto Luviano.
Bienvenida la presencia de la secretaria ejecutiva de la Unidad de Atención a la Diversidad Sexual en nuestra Capital de la Transformación, la maestra Hilda Téllez Lido; la subsecretaria de Desarrollo Institucional de la Secretaría de Seguridad Ciudadana en la Ciudad de México, maestra María de Rosario Novoa Peniche; la directora general del Instituto para la Atención y Prevención de las Adicciones, IAPA, de la Ciudad de México, licenciada Amaya Ordorika Imaz.
Gracias también, al coordinador general de Atención a la Movilidad Humana en la Ciudad de México, Marco Antonio Temístocles Villanueva Ramos; el titular de la Agencia Digital de Innovación Pública en la Capital de la Transformación, maestro Ángel Tamariz Sánchez; el director general de la Instancia Ejecutora del Sistema Integral de Derechos Humanos, maestro Aarón Garduño Jiménez.
El director general de la Agencia de Gestión Integral de Residuos, maestro Roberto Castillo Cruz; la directora general del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia en la Ciudad de México, licenciada Beatriz Rojas Martínez; el coordinador general del C5 en la Ciudad de México, doctor Salvador Guerrero Chiprés.
El director general del Instituto del Deporte de la Ciudad de México, INDEPORTE, licenciado Javier Peralta Pérez. Gracias también, por la presencia de la presidenta de la COPRED, Geraldina González de la Vega. La coordinadora general de Asuntos Internacionales de la Jefatura de Gobierno, arquitecta Rocío Lombera González.
Preside este momento la jefa de Gobierno de la Ciudad de México, licenciada Clara Brugada Molina.
Texto y Fotografía: Gobierno de la Ciudad de México