Ciudad de México, 13 de mayo de 2026

La Jefa de Gobierno, Clara Brugada Molina, aseguró que la Ciudad de México se fortalece en infraestructura hídrica al anunciar una inversión de 3 mil 360 millones de pesos en obras necesarias para hacer frente a la temporada de lluvias, que en el caso de las que se presentan en mayo y junio se pronostican como las más intensas, al tiempo que destacó la instalación del Gabinete de Agua y el reforzamiento del Operativo Tlaloque 2.0.

“Por supuesto que estamos preparados para enfrentar esta temporada de lluvias, porque si las lluvias vienen más intensas, la ciudad se pone más intensa en la preparación, en el equipo y en la capacidad que tengamos para enfrentar cualquier situación”, expresó.

Desde el Antiguo Palacio del Ayuntamiento, la mandataria recordó que la capital del país enfrenta un doble desafío histórico, por un lado, la escasez de agua en algunas zonas, y, por otro, las inundaciones durante la temporada de lluvias.

Ante esto, subrayó que la preparación de la capital no consiste sólo en la respuesta a la emergencia, sino en cambiar el sistema tradicional de cómo enfrentar estas situaciones, de ahí que “la prevención es la construcción de obras para evitarlas”.

Brugada Molina expuso que en una primera acción se duplicó el presupuesto para infraestructura, al pasar de mil 500 millones de pesos en 2025, a 3 mil 360 millones en 2026, y que se destinarán a 318 obras de drenaje con lo que se va a mitigar y prevenir inundaciones, que se generan a causa del cambio climático y problemas estructurales, como los hundimientos permanentes, en cuyo caso vuelven inoperantes las tuberías al perder su pendiente.

Más adelante, subrayó que algunas obras ya están concluidas, mientras que otras están a punto de terminar, y otro tanto se entregarán posterior a la temporada de lluvias; sin embargo, destacó que es en este momento en el que entra en acción el Operativo Tlaloque 2.0 para atender las emergencias.

Asimismo, explicó que otra acción primaria en el aspecto preventivo es el desazolve, no sólo de coladeras y tuberías de calles, sino también de grandes cuerpos de agua y vasos reguladores en la capital; mientras que a nivel metropolitano, los esfuerzos deben atender ríos y lugares en los que el agua de lluvia se canaliza, como lagunas y presas.

“Por ejemplo, se hizo un gran desazolve de 414 mil metros cúbicos, que equivale a 165 albercas olímpicas, en varias regiones de la ciudad; también se liberaron mil 200 kilómetros de redes hidráulicas que estaban azolvadas, miles de toneladas de basura en el drenaje se retiraron. Es absolutamente estratégico y para ello se hizo una gran inversión”, subrayó.

Destacó la importancia de contar con tecnología para reducir altos gastos en obras complejas, por lo que destacó la inversión de 150 millones para reparación de ductos, y 190 millones para los tanques de tormenta y jardines de lluvia.

Brugada Molina recordó que al oriente de la capital se construye la ampliación del vaso regulador El Salado por parte del Gobierno federal, el cual lleva un avance del 95 por ciento, y aumentará la capacidad de captación de 236 mil a 400 mil metros cúbicos de agua de lluvia. En tanto, en Zaragoza se encuentran los tanques tormenta que han funcionado muy bien durante estas precipitaciones.

“Se construyeron ocho tanques tormenta, ocho plantas de bombeo, y que también nos están ayudando a mover 81 mil litros de agua cada segundo, con una capacidad de evacuación de 7 mil millones de litros cada día”, precisó.

En este sentido, subrayó que la Segiagua se encuentra reforzada con mil nuevos trabajadores, dispuestos en lugares claves de la ciudad, y ha desplegado el Operativo Tlaloque 2.0 en 56 puntos de la capital, conocidos como Ehécatl, identificados históricamente por registrar inundaciones.

De ahí que garantizó que si el próximo año se requiere una mayor inversión, ésta se realizará, pues se trata de un problema estructural que se debe ir atendiendo con grandes obras a lo largo del año para enfrentar bien el siguiente año las problemáticas.

“Cada inversión. cada obra, cada tubería, cada modernización de la red de drenaje es un encharcamiento evitado, es agua que no entra los domicilios o a los negocios ni se desborda en el espacio público; esta gran inversión en drenaje no se ve porque se hace abajo, pero se siente cuando llueve”, aseveró.

Con toda la preparación en infraestructura y el despliegue operativo, la Jefa de Gobierno aseguró que, si bien se esperan lluvias intensas durante el mundial, la justa internacional se va a realizar sin problemas.

Y aprovechó para anunciar que el Gobierno de la ciudad gestionará el seguro de daños por afectaciones de lluvias a inmuebles, que anteriormente se encontraba en manos de las alcaldías, lo que representará un ahorro para las demarcaciones.

El titular de la Segiagua, Mario Esparza Hernández destacó que los 3 mil 360 millones representa un incremento presupuestall superior al 116 por ciento respecto a 2025, cuando se ejercieron mil 552 millones de pesos en infraestructura hidráulica.

Explicó que las inversiones de este año se concentran principalmente en la construcción y rehabilitación de colectores y redes de drenaje, plantas de bombeo, desazolve de cuerpos de agua, rehabilitación de infraestructura hidráulica y obras de regulación e infiltración de agua pluvial. Entre las acciones prioritarias se encuentran más de 20 kilómetros de nuevos colectores y redes de drenaje, así como trabajos de desazolve en presas, lagunas y vasos reguladores.

El titular de la Segiagua detalló que una parte importante de las obras se concentra en la zona oriente de la Ciudad de México, donde históricamente se presentan mayores afectaciones por inundaciones debido a las condiciones topográficas, los hundimientos diferenciales y la pérdida de pendientes naturales del drenaje.

Indicó que en alcaldías como Iztapalapa, Tláhuac, Iztacalco y Venustiano Carranza resulta fundamental el funcionamiento de cárcamos, plantas de bombeo y vasos reguladores para desalojar el agua pluvial.

Destacó el avance del programa Acupuntura Hídrica, mediante el cual se construyen y rehabilitan pozos de absorción, jardines de lluvia y sistemas de infiltración que permiten captar agua pluvial para recargar el acuífero y reducir encharcamientos y refirió que en 2026 se alcanzarán más de 106 puntos.

Destacó la creación del sistema de regulación pluvial en Santa Úrsula, integrado por jardines de lluvia, tanques tormenta y nuevos colectores, considerado actualmente uno de los sistemas de infiltración de agua de lluvia más importantes del país.

La secretaria de Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil (SGIRPC), Myriam Urzúa Venegas, explicó que el Operativo Tlaloque es una herramienta estratégica diseñada para coordinar y regular la intervención del Gobierno central, instancias, alcaldías, equipos de emergencia y la propia población antes, durante y después de una contingencia pluvial.

“Lo principal es la protección de la vida y el patrimonio de la población; realizar acciones preventivas para reducir los impactos; reducir los tiempos de respuesta mediante la vinculación entre el Sistema de Alerta Temprana y las acciones interinstitucionales; eliminar la duplicidad de funciones entre dependencias y alcaldías; y optimizar los recursos disponibles”, señaló.

El Operativo Tlaloque 2.0 funciona en cuatro fases, la primera, en el ámbito preventivo, antes de la temporada de lluvias, entre enero y mayo; la segunda con el monitoreo de hasta seis horas antes de la lluvia; la tercera, con atención desde el inicio hasta el término de las precipitaciones; y, la última, con el levantamiento de censos, activación de seguro, limpieza y recolección de residuos, operativo de salud, entrega de apoyos inmediatos, instalación de mesas de atención, comedores comunitarios y rehabilitación de viviendas.

La titular de la SGIRPC señaló que las problemáticas se deben a su geografía lacustre y suelo arcilloso y que se encuentra en una cuenca endorreica (cuencas sin salida fluvial); además de asentamientos en zonas de alto riesgo; y que la ciudad se hunde entre 10 y 40 centímetros por año.

En su intervención, la directora general del Organismo de Cuencas del Valle de México, Citlali Peraza Camacho, destacó la coordinación interinstitucional a nivel metropolitano para atender y mitigar cualquier riesgo o emergencia derivado de la temporada de lluvias, al referir que la basura es un factor determinante en taponamientos de desagües e inundaciones.

En la presentación del operativo Tlaloque 2.0, acompañaron a la jefa de Gobierno, el director general del Sistema Meteorológico Nacional, Fabián Vázquez Romaña; el comandante de la primera Zona Militar de la SEDENA, Sergio Ángel Camacho García; el coordinador del operativo de seguridad de Marina en la ciudad, Octavio Azcárraga Vázquez; el representante de la Guardia Nacional, Artemio Contreras González, y el director general del Honorable Cuerpo de Bomberos, Juan Manuel Pérez Cova; integrantes del Gabinete de Gobierno, así como alcaldesas y alcaldes.

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Ciudad de México, 13 de mayo de 2026

Mensaje de la jefa de Gobierno, Clara Brugada Molina; y de secretarios de su gobierno, en la Presentación del Gabinete de Lluvias

JEFA DE GOBIERNO DE LA CIUDAD DE MÉXICO, CLARA BRUGADA MOLINA (CBM):Hola, hola. Pues ya escuchamos la información precisa de las obras que estamos llevando a cabo, y del programa Tlaloque 2.0.

Quiero saludar a los alcaldes y alcaldesas que nos acompañan en este, en esta información. No puedo decir que arranca, porque ya arrancó con las lluvias, ya nos coordinamos, ya hubo mucho trabajo, ya Tlaloque 2.0 empezó desde hace varios días.

Sin embargo, es muy importante informar a la población, qué está haciendo el Gobierno de la ciudad, qué está haciendo el Gobierno federal y cómo se preparan las alcaldías para las lluvias.

Así que saludo a los representantes del Gobierno Federal; a la ingeniera Citlalli Elizabeth Peraza Camacho, directora general de Organismos de la Cuenca del Valle de México, de CONAGUA. También al director general del Sistema Meteorológico, Fabián Vázquez Romaña; maestro, gracias por alertarnos de El Niño, que va creciendo, ¿verdad?

Está creciendo ahorita en las aguas internacionales y estas lluvias están anunciando a El Niño en la Ciudad de México. Es decir, los efectos de El Niño, como un fenómeno internacional, están ya sintiéndose en la Ciudad de México.

Saludo a los representantes de las Fuerzas Federales: al general Sergio Ángel Sánchez, de la Defensa Nacional, así como al capitán Octavio Azcuaga, de la Secretaría de Marina. Al teniente coronel Artemio Contreras, representante de la Guardia Nacional.

Y no sólo me da gusto que estén aquí, sino que agradezco su labor, porque en todas las emergencias están presentes las fuerzas federales, apoyando a la población. Saludo también a todos los secretarios y secretarias del Gobierno de la ciudad; a todos los titulares de los organismos.

Pero en especial, quiero saludar al ingeniero José Mario Esparza Hernández, nuestro secretario general, perdón, nuestro secretario de Gestión Integral del Agua, que es quien comanda todo este gran programa de Tlaloque 2.0 en la Ciudad de México, en coordinación con Protección Civil y con todas las demás áreas que ya expusieron.

Como sabemos, la Ciudad de México siempre ha estado enfrentando un doble desafío. Por un lado, escasez de agua en ciertas zonas de la ciudad y por otro lado, el problema del desagüe o de las inundaciones que tenemos.

Siempre el problema del agua es un gran reto para la Ciudad de México. Es un problema estructural; es un problema histórico y se agrava con el cambio climático, que aumenta la probabilidad siempre de lluvias, que le llaman atípicas, pero ahora se convierten en temporadas típicas, que ahora ya lo sabemos.

Ya sabemos que en esta temporada va a llover mucho: mes de mayo, mes de junio. Es decir, durante el Mundial vamos a tener lluvias intensas. Se va el Mundial y se van las lluvias. A menos que los ciclones impacten y entonces tengamos lluvias también muy fuertes por los ciclones, pero de acuerdo a la proyección que nos informan, es que las lluvias fuertes van a estar en este mes y en el próximo mes de junio.

Entonces, por supuesto que tenemos que prepararnos para las lluvias y es importante decir que la preparación no sólo es para la emergencia sino, qué hacemos para cambiar el sistema tema tradicional, de cómo se enfrentan las inundaciones y la prevención es la construcción de obras para evitarlas.

Miren, aquí tenemos —si podemos hacer un zoom en el mes de mayo— tenemos tres colores: la lluvia histórica, el promedio histórico, que es la de color rosa; la lluvia del año pasado, que es la de color verde agua y la lluvia del mes de mayo.

Vean ustedes: de mayo de este año; de mayo histórica y también el mes de mayo del año pasado. Vean ustedes —a ver, si regresamos tantito a marzo, perdón—. Sí, vamos a ver marzo, abril y mayo. Es el acumulado de lluvias durante este mes.

Por aquí están abajo los datos de esos acumulados de lluvia, pero simplemente con esta gráfica podemos ver que estamos en la primera, en el primer tercio del mes de mayo, en el primer tercio del mes de mayo y no sólo ya rebasamos la lluvia acumulada de todo mayo del año pasado, sino que ya rebasamos también la lluvia acumulada histórica, del mes de mayo.

O sea, con sólo dos lluvias fuertes. Porque ha estado lloviendo prácticamente todos los días. Con la lluvia del lunes y con la lluvia de ayer, ya rebasamos la lluvia acumulada de todo el mes de mayo del año pasado y por supuesto, de la lluvia acumulada de los meses de mayo, de manera histórica.

Entonces, pues claro que viene lluvia fuerte, puesto que dos días nos provocaron rebasar la situación. Estamos en el primer tercio del mes de mayo; apenas están agarrando fuerza. El Niño está creciendo mucho y muy rápido. Entonces, sí, vamos a enfrentar fuertes lluvias en el mes de mayo y mes de junio.

Bueno, tenemos también que hablar con la verdad. Este reto hídrico no es nuevo y no nació ayer ni nació el año pasado, ni va a resolverse de un día para otro. Es decir, necesitamos un proceso de inversión en infraestructura necesaria, para enfrentar todos los fenómenos naturales que vengan con el cambio climático.

Es decir, adecuar la infraestructura de la Ciudad de México, que ha tenido una infraestructura histórica de muchos años, para situaciones de lluvia que no tienen nada que ver con lo que hoy está pasando.

Lo primero que hicimos, fue duplicar el presupuesto para atender esta infraestructura. Así que decimos: dato mata relato. Es decir, el dato es 3 mil 360 millones de pesos, destinados a 318 obras de drenaje, enfocadas a mitigar y prevenir inundaciones registradas el año pasado.

Esto significa invertir más del doble del año pasado. Y así irá creciendo la infraestructura, el presupuesto, el recurso para este tema.

Tenemos que transformar, renovar la infraestructura, en ciertas zonas de la ciudad. ¿Qué enfrentamos en la Ciudad de México? Enfrentamos por un lado, cambios climáticos, estas lluvias intensas. Pero por otro lado, tenemos problemas estructurales en la ciudad; tenemos hundimientos permanentes en la Ciudad de México.

Ya se informaba aquí, que entre 10 y 40 centímetros, dependiendo la zona; en promedio, 20 centímetros, se hunde la ciudad cada año. Y hay zonas en donde se regresa el agua, no sale. Y la gente dice: es que ya es muy viejo nuestro drenaje, ya por favor cambien el drenaje. Y ése no es el problema, el cambiar la tubería del drenaje de las calles.

El problema es que se está hundiendo la ciudad y las tuberías del drenaje ya quedan inoperantes; ya tenemos que hacerle otra pendiente, para que cambien las cosas. Entonces, no es que estén viejas las tuberías, sino que dejaron de ser operantes, con el hundimiento de la ciudad.

Algunas zonas, como el año pasado, se inundaron; por ejemplo en la Gustavo A. Madero o en otras zonas de Iztapalapa, en Iztacalco, en fin. Tenemos problemas de este tipo y en general en toda la ciudad, donde hoy tenemos inundaciones, es decir, en donde no se va el agua, es que tenemos que revisar primeramente, los niveles del drenaje.

Y ahí nos da la respuesta inmediata: hay un nivel de la tubería principal y otro nivel de la red de drenaje. Entonces, tenemos hundimientos diferenciales, tenemos grietas, tenemos unas lluvias muy fuertes, provocadas por el cambio climático; y entonces sí, tenemos que hacer verdaderos cambios de la infraestructura de drenaje, en ciertas zonas de la ciudad.

Es por eso, que estamos destinando más de 3 mil millones de pesos principalmente, para cambiar esta infraestructura. Y son obras que, algunas terminarán antes de la lluvia, pero otras no, porque son muy grandes.

Entonces, bueno, ahorita vamos a decir, o ya se informó acá, cómo estamos preparados para enfrentarlas. Así que para estos meses, ya tenemos obra que se está haciendo; algunas que se han terminado, otras que están a punto de terminar y otras que terminarán más tarde.

Y entonces aquí es donde entra Tlaloque: cómo nos estamos preparando ante las emergencias que vengan.

Entonces queremos decir que, lo primero que se tendría, que se tenía que hacer, en esta etapa preventiva, era el desazolve. No sólo de las calles, sino el gran desazolve, como aquí se decía: el megadesazolve.

No es el de las calles, es el de los grandes lugares, de los vasos reguladores, de los cuerpos de agua que tiene la ciudad y en la zona metropolitana; de los ríos, de todos los lugares en donde el agua de lluvia se va, se canaliza, para que después se mande a la gran tubería metropolitana.

Si nosotros no desazolvamos esa gran infraestructura, que son conocidos como los vasos reguladores, las lagunas, las presas, en fin, pues entonces podremos tener muy desazolvadas las calles, pero no van a tener un lugar a dónde llegar.

Entonces, se hizo un gran desazolve. Por ejemplo, 414 mil metros cúbicos de azolve, se retiraron; lo que equivale a 165 albercas olímpicas, en varias regiones de la ciudad.

O también se liberaron mil 200 kilómetros de redes hidráulicas, que estaban azolvadas. Así que miles de toneladas de basura en el drenaje, se retiraron. De basura, ¿sí? Desazolvar entonces, es absolutamente estratégico. Y para ello se hizo una gran inversión y se hizo un gran desazolve.

Por otro lado, nosotros innovamos tecnológicamente. A mí me encantaría que, bueno, que poco a poco pudiéramos tener más tecnología de punta. Porque imagínense, cuando se rompe un drenaje en una calle. Construir drenajes es de lo más caro que puede haber.

Sale más caro que pavimentar, porque lo peor, es que hay que abrir la calle, sustituir los tubos y luego pavimentar; porque si lo dejamos parchado, pues está terrible. Y se generan muchos problemas.

Bueno, entonces, hoy tener una tecnología en la que sólo desde un punto se mete una manguera, en medio del tubo roto; se utiliza esta tecnología, se amplía y se convierte casi en concreto —quién sabe cómo se llamará ese material, pero se convierte en otro tubo— sin tener que abrir la calle, sin tener que repavimentarla. Eso ya lo tenemos en la Ciudad de México.

Allí se invirtieron 150 millones, con toda esta tecnología. Y luego le destinamos 190 millones a otra tecnología, que son los Tanques Tormenta y los Jardines de Lluvia. Uno de ellos fue el de Coyoacán, al lado del Estadio Azteca. Pero hay otro, que todavía no está terminado, el Tanque Tormenta y con estas lluvias funcionó tremendamente. Es decir, que allí siempre se inundaba y lo medíamos en una zona —porque siempre se inundaba toda una calle—, hoy no se inundó, gracias a estos Tanques Tormenta y a la tecnología de los jardines de lluvia.

Y bueno, hay un vaso regulador llamado El Salado, que es un vaso regulador metropolitano, realmente. Hay una obra muy importante, que está haciendo el Gobierno Federal, CONAGUA, justamente, que llega a Santa Martha y Los Reyes La Paz, allí donde hemos visto que cada vez que llueve, hay situaciones tremendas, allí se está haciendo un gran colector que está haciendo CONAGUA, que atraviesa Nezahualcóyotl, Ciudad de México y Los Reyes, La Paz.

¿Y a dónde va a ir toda esa agua? Al vaso. Bueno, una parte, se va a ir al vaso regulador de El Salado, que va al 95 por ciento; vamos a irlo a ver. No digo inaugurar, porque esas cosas yo creo que no se inauguran, sino que más bien hay que ir a revisar que esté funcionando bien. Y va a pasar de 236 mil, a 400 mil metros cúbicos, de captación de agua de lluvia.

Es decir, que toda la lluvia del oriente que inundaba toda esa zona, va a ir a dar a este gran vaso regulador. Ahí tenemos la construcción de los Tanques Tormenta de Zaragoza, que funcionaron o están funcionando muy bien.

Bueno, se construyeron ocho tanques tormenta y ocho plantas de bombeo, que también nos están ayudando a mover 81 mil litros de agua cada segundo, con una capacidad de evacuación, de 7 mil millones de litros cada día.

Y ya no me detengo en Acupuntura Hídrica, que se está invirtiendo muy bien; qué significa aquellos puntos donde se infiltra agua al subsuelo.

Hemos fortalecido también, la capacidad de SEGIAGUA. Me acuerdo que en las inundaciones del año pasado, le decía al secretario: “por favor, tu personal, que ayude allí”. Bueno, pero pues sí tiene personal SEGIAGUA, pero para el tema de atender las inundaciones, en ese momento era muy reducido.

Hoy tiene mil nuevos trabajadores, que están dedicados a enfrentar todo este tema que estamos hablando, de las inundaciones. Por eso es Tlaloque 2.0, porque está reforzado tecnológicamente; con equipo, con más capacidad, con más personal y ya en los lugares claves.

Y también es muy importante hablar del Gabinete de Lluvias, en donde está CONAGUA, están todas las áreas que están aquí presentes; bomberos, C5, las secretarías y también desde allí se opera muy bien.

Fíjense que Tlaloque 2.0 tiene desplegado ahorita 56 puntos en la Ciudad de México, en donde ya tiene los equipos para atender cualquier inundación. Eso a que le llama el secretario de Gestión Integral del Agua, Puntos Ehécatl.

Mejor lo traduzco para que no, porque si no, no se podría entender. Son 56 puntos donde hay inundaciones. Esos 56 puntos, ya tienen desplegados equipo. De tal manera, que si hoy en la tarde o en la noche, tenemos, ojalá que no, cualquier problema, pues ya allí tengamos el los equipos, y no tardemos horas en trasladarlos.

Estamos hablando de los lugares en donde ha llovido históricamente y hay inundación. Pero si hay lugares nuevos, que de acuerdo a la lluvia provoquen problemas, como nos acaba de decir la ingeniera Citlalli, que sucedió en Naucalpan, donde está el Río Hondo, que no se había desbordado y se desbordó el lunes, bueno, pues eso no lo teníamos contemplado, porque no habíamos tenido problemas.

Ya esperamos que no vuelva a suceder, con todo lo que están haciendo CONAGUA, pero en general, de acuerdo a la experiencia en donde ha habido inundaciones, hoy tenemos desplegados 56 puntos, con Tlaloque 2.0, en donde ya tenemos equipo para enfrentar cualquier lluvia.

Entonces, por supuesto que estamos preparados para enfrentar esta temporada de lluvias. Porque si las lluvias vienen más intensas, pues la ciudad se pone más intensa en la preparación, en el equipo y en la capacidad que tengamos, para enfrentar cualquier situación.

Hoy, ayer y antier, revisemos en dónde llovió o no llovió. No tuvimos en el oriente tanta afectación como el año pasado, que del oriente no salía la lluvia. Hoy ha sido en el poniente. Tenemos que cuidar más el poniente, hay que cuidarlo porque ahora, si las lluvias vienen fuerte en el poniente, tenemos que enfrentarlas.

¿Pero qué pasa en el poniente, por ejemplo, en Álvaro Obregón? En Álvaro Obregón, las cañadas, las barrancas, son utilizadas naturalmente para sacar la lluvia, tiene muchas barrancas Álvaro Obregón. Y véanlo ustedes: en Álvaro Obregón no tenemos afectaciones.

Sólo tuvimos una afectación el año pasado y ya hasta el último, en la parte baja. Pero en general llovió y veíamos cómo venía la lluvia, la lluvia intensa como fue ayer y antier y no tuvimos afectación. ¿Por qué? Porque está con una pendiente y tiene cañadas, tiene barrancas, que después vamos a hablar sobre eso.

Entonces, ¿qué pasa con las alcaldías y los territorios donde no hay pendientes, donde no tienen pendientes? Pues es en donde genera problemas la lluvia y es en donde más atención tenemos que poner y en donde utilizamos más bombas para poder sacar el agua.

Mientras en una, la gravedad hace todo, en otras tenemos que utilizar toda la tecnología y toda la fuerza, para poder sacar. Entonces, estamos preparados ante eso. Estamos atendiendo, tanto problemas estructurales con las obras, como coyunturales, con todo el equipo para atender emergencias.

Estamos haciendo una inversión sin precedentes, en el drenaje de nuestra ciudad. Es más del doble, no sólo del año pasado, sino de la inversión histórica que ha tenido la ciudad en drenaje, año con año, desde hace muchos años.

Si se puede el próximo año, más y más inversión, porque es un problema estructural que tenemos que ir atendiendo.

Y estas grandes obras van a estar durante el transcurso de este año. Estoy segura de que el próximo año vamos a enfrentar ya, muy, muy bien, todos estos lugares donde siempre se inunda. Y los lugares nuevos, por la lluvia intensa que haya, que salgan en este año, estaremos también invirtiendo y apoyando.

Mientras tanto, ya sabe todo el equipo del Gobierno de la ciudad —que por cierto, mañana vamos a dar el banderazo a todo el equipo—, es un equipo que va a estar en guardia, principalmente en tardes y noches, que es cuando está lloviendo y queremos que así, que así está, que así estén.

Aquí nos decía la ingeniera Citlalli, no durmieron toda la noche por la lluvia, porque se está enfrentando. Hoy tenemos a la Secretaría de Movilidad, porque tenemos un operativo especial en el Metro; tenemos operativos especiales en cada uno de los transportes que tenemos, de los Sistemas de Transportes que tenemos, y también están integrados al Centro de Mando.

Es decir, hoy estamos más preparados. Estamos muy preparados y estamos al pendiente, para recibir las lluvias del mes de mayo y del mes de junio.

Con esto quiero concluir. Todo lo que estamos haciendo, cada inversión, cada obra, cada tubería, cada modernización de la red de drenaje, es un encharcamiento evitado. Es agua que no entra a los domicilios o a los negocios, ni que se desborda en el espacio público.

Esta gran inversión en drenaje, no se ve, porque se hace abajo, pero se siente cuando llueve. Y vamos a estar preparándonos y que lo sepa la población de la Ciudad de México: todo lo que se requiera, para enfrentar la situación del cambio climático, las lluvias intensas, los problemas estructurales que tenemos en la ciudad, de hundimientos diferenciales y de las inundaciones, para nosotros es prioridad.

Como decimos, el dato mata relato. Entonces, quien diga que no estamos preparados, no está escuchando lo que hoy estamos informando. Quien diga que no se ha hecho nada, tampoco es así.

Y hay problemas estructurales gravísimos, tan graves como lo que pasó en esta avenida Picacho-Ajusco; van dos veces que se repavimenta. No que se bachea, se repavimenta. Pero es la zona de mayor intensidad de lluvia, que acaba con todo lo que se pone ahí. Entonces, hoy, en este momento, se está atendiendo otra vez allí.

Y claro, no es la manera como llega la lluvia allí, como llega en otras partes. En todas las demás partes de la ciudad, donde se está concluyendo la repavimentación, no tuvimos ningún problema, excepto en Picacho-Ajusco, que como sabemos es una zona limítrofe con la Zona de Conservación. Es una zona, es una carretera, en donde prácticamente ha llovido intensamente, más que en toda la ciudad, y por lo tanto provoca estos grandes problemas.

Entonces, para todo estamos preparados y estamos listos para enfrentar coordinadamente las lluvias. Y estamos listos para los eventos que vienen.

La pregunta es: el Mundial, ¿cómo viene el Mundial, si estamos, si vienen así las lluvias? Pues con todo esto, con toda la preparación que tenemos, y con todas las obras que se están llevando a cabo y que se hicieron y se terminaron a tiempo en esa zona, vamos a recibir el Mundial, bien.

Sí, con mucha lluvia, pero eso no va a significar problema para llevar a cabo el Mundial. Así que bienvenidas las lluvias, bienvenido el Mundial y bienvenido el trabajo de la coordinación de los tres niveles de gobierno.

Muchas gracias a todas y todos.

Y una última buena noticia para las alcaldías. El seguro que siempre tenían que gestionar las alcaldías, ya no lo van a gestionar las alcaldías, lo vamos a asumir como Gobierno de la ciudad, ante cualquier problema de daño que haya de inundaciones, o que provoquen las lluvias, lo asume el Gobierno de la ciudad.

Se salvan las alcaldías de destinar recursos para un seguro.

PRESENTADOR: …el secretario de Gestión Integral del Agua de la Ciudad de México, el ingeniero José Mario Esparza Hernández. Saludamos también, a la directora general del Organismo de Cuencas del Valle de México, ingeniera Citlalli Elizabeth Peraza Camacho. El director general del Sistema Meteorológico Nacional, el maestro Fabián Vázquez Romaña.

El secretario de Obras y Servicios del Gobierno de la Ciudad de México, el arquitecto Raúl Basulto Luviano. La secretaria de Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil en la Ciudad de México, arquitecta Myriam Urzúa Venegas. El comandante de la Primera Zona Militar, General de Brigada, Sergio Ángel Camacho García.

Gracias también, al capitán de Navío, Cuerpo General Estado Mayor, Octavio Azcuaga Vázquez, coordinador del Operativo de Seguridad de la Marina en la Ciudad de México. Nos acompaña también, en representación de la Guardia Nacional en la Ciudad de México, el compañero Artemio Contreras González. Damos también la bienvenida, al secretario de Bienestar e Igualdad Social de la Ciudad de México, el maestro Pablo Yanes Rizo.

El secretario de Movilidad de la Ciudad de México, Héctor Ulises García Nieto. De igual forma, bienvenido el secretario de Atención y Participación Ciudadana en la Ciudad de México, el licenciado Tomás Pliego Calvo. Gracias al coordinador general del C5 en la Ciudad de México, el doctor Salvador Guerrero Chiprés.

Gracias a la presencia de la alcaldesa en Iztacalco, la licenciada Lourdes Paz Reyes. El alcalde en Benito Juárez, el licenciado Luis Mendoza Acevedo. Bienvenida, la alcaldesa de Tláhuac, licenciada Berenice Hernández Calderón.

La alcaldesa de Iztapalapa, licenciada Aleida Alavez Ruiz. El subsecretario de Control de Tránsito de la Secretaría de Seguridad Ciudadana, el comisario jefe licenciado Cristian Raymundo Sumano Salazar.

Preside el momento, la jefa de Gobierno de la Ciudad de México, licenciada Clara Brugada Molina.

Agradeciendo nuevamente la presencia de nuestras compañeras y compañeros de medios de comunicación, que se dan cita, y de quienes siguen el momento a través de plataformas digitales, damos inicio con las palabras, en contexto del Operativo Tlaloque 2026, a cargo del secretario de Gestión Integral del Agua en la Ciudad de México, ingeniero José Mario Esparza Hernández.

SECRETARIO DE GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA, JOSÉ MARIO ESPARZA HERNÁNDEZ (JMEH): Muy buenos días a todos y a todas. También agradecemos la presencia y todo el apoyo que ha dado el heroico Cuerpo de Bomberos, que aquí nos acompaña, muchas gracias.

Bueno, a continuación vamos a informar, en esta primera intervención, respecto a las obras, que es la infraestructura. Más adelante vamos a platicar del Operativo Tlaloque, del Centro de Mando Operativo, pero a continuación informaremos de las grandes inversiones que se han hecho desde el año pasado y cómo han incrementado este año.

Como referencia, el año pasado, 2025, se hizo una inversión para obras de mitigación de inundaciones, de alrededor de mil 500 millones de pesos. Y como sabemos, el año pasado nos enfrentamos a la temporada de lluvias más intensa y abundante de la historia de la Ciudad de México.

Y aquí el coordinador general del Servicio Meteorológico Nacional no nos dejará mentir: fue una temporada muy intensa, respecto a lluvias, donde el acumulado superó los casi mil 100 milímetros de lluvia.

En lámina de lluvia, esto representa un volumen acumulado de más de mil 600 millones de metros cúbicos de agua. Es una cantidad enorme. Entonces, la jefa de Gobierno nos dio la instrucción de que redoblemos esfuerzos en materia de infraestructura, para que el próximo año, es decir, éste, mitiguemos lo más posible, las inundaciones.

Entonces, así como fueron históricas las lluvias del año pasado, son históricas las inversiones en infraestructura para este año, que prácticamente se duplica: pasamos de mil 500 millones, a 3 mil 300 millones de pesos de inversión, en diversa infraestructura para mitigación de las inundaciones.

El desglose de esta inversión, se va principalmente a colectores, a plantas de bombeo y desazolve —sí, ahorita van a compartir la presentación, para tener referencia de lo que estamos presentando— donde se ve la distribución de esta inversión, que todo es en materia de acciones y obras, para mitigar las inundaciones.

Y como comentaba, principalmente se destina a la rehabilitación y construcción de nuevos colectores y el desazolve de cuerpos de agua superficial, como lo que estábamos viendo.

Aquí está ya la presentación. Ésta es la referencia del año pasado. Como mencionaba, mil 552 millones de pesos, con los cuales se ejecutaron 10 kilómetros de colectores y redes de drenaje.

Como se puede ver en la imagen, son colectores muy grandes, de diámetros algunos superiores a los 2 metros de diámetro y fueron 10 kilómetros de estos colectores. También dentro del marco del programa de Acupuntura Hídrica, que es un programa muy bueno, porque además de ayudarnos a mitigar las inundaciones, gracias a la infiltración de agua de lluvia, en lugar de que el agua genere encharcamientos o inundaciones, esa agua se conduce y se infiltra al acuífero. Que cabe destacar que el acuífero es nuestra principal fuente de agua.

En este sentido, se llevó a cabo la rehabilitación e intervención de 100 resumideros y pozos de absorción. Recordarán el año pasado, que fue el arranque de este programa allá en Iztapalapa, y esos ya son casos de éxito, de esa agua se está infiltrando.

Este año vamos a continuar con el programa. De hecho, pues es un programa que está dentro de nuestro Plan Hídrico —no, regrésenle—. Y año con año, se estará incrementando el número de pozos —¿pueden regresar, por favor, a la anterior lámina?—.

En desazolve, el año pasado fueron 144 mil metros cúbicos de desazolve, en ocho cuerpos de agua superficial.

Esto, principalmente en las presas, en las lagunas, como El Salado, como Xalalpa, ahí en Álvaro Obregón. Que eso nos ayudó mucho a controlar de mejor manera, los fuertes escurrimientos que se tuvieron, sobre todo en la zona de Barrancas, y amortiguar las aguas que bajan en los vasos de regulación.

También se intervinieron cárcamos de bombeo; se hicieron estudios y proyectos para los proyectos que se ejecutan este año. También se atendieron socavones y grietas, y todo para tener una óptima o mejor operación.

En este 2026, ésta es la distribución del presupuesto, que reitero, que se destaca, que pasó de mil 550 millones a 3 mil 360 millones de pesos, en obras y acciones para mitigar las inundaciones.

Como se puede ver en la gráfica, principalmente son —ésa está mejor— principalmente, en casi un 40 por ciento, la inversión se destina a colectores y redes de drenaje. En segundo lugar, con un 32 por ciento, a plantas de bombeo. Y en tercer lugar, con un 14 por ciento, en desazolves de cuerpos de agua superficiales y de escurrimientos.

También en tanques de regulación, muros y gaviones; el programa de Acupuntura Hídrica, obras de control y más estudios y proyectos, para seguir avanzando con más proyectos ejecutivos, para lo que sigue.

Aquí es importante que estas inversiones se hagan en una distribución, desde el punto de vista operativo, de cómo funciona el sistema. Si destináramos solamente recursos a desazolve, pero no a plantas de bombeo o los cárcamos, pues sería complicada la operación.

Una vez que llueve, escurre el agua. Y hay sitios que son, por el tema de hundimientos diferenciales, que ya no tienen una salida por gravedad, entonces se tienen que tener cárcamos de bombeo, para a esa agua bombearla y mandarla a un vaso regulador, o mandarla al drenaje profundo.

Son muchas situaciones en todas las alcaldías. Aquí los alcaldes y alcaldesas presentes, no nos dejarán mentir. Es muy diferente Álvaro Obregón —porque allá todo es por gravedad— a Iztapalapa, a Tláhuac, Iztacalco o Venustiano Carranza, que dependen mucho de los bombeos y de su conducción a los vasos reguladores y posteriormente al drenaje profundo.

Bueno, en este 2026, por instrucciones de la jefa de Gobierno, como ya lo mencionaba, prácticamente se duplica la inversión, con más de 318 acciones.

Este año están considerados 20 mil 626 metros de atención de colectores, en las seis principales alcaldías que más requieren esta infraestructura.

El desazolve también va a ser superior, con más de 421 mil metros cúbicos de desazolve, en 13 cuerpos de agua y cinco estructuras de contención.

Vamos a alcanzar 106 puntos de Acupuntura Hídrica. Aunque aquí en la pantalla se ve la distribución de todas estas obras y acciones, principalmente cargado en la zona oriente, que es donde tenemos más problemática de inundaciones y ése es el motivo por el cual, también por instrucciones de la jefa, es que se atienda lo prioritario.

Y la realización de plantas de bombeo para el mantenimiento y óptima operación. Son muy importantes los mantenimientos, porque tiene que estar todo listo para cuando se ocupe por la emergencia. No debe de fallar nada.

Y así es como hemos estado trabajando, para que cuando se vengan las lluvias, tengamos la capacidad operativa de sacar toda el agua, meterla a vasos reguladores o destinarla al drenaje profundo, que eso también implica una operación conjunta, a nivel metropolitano, con la Comisión Nacional Del Agua —que agradecemos la presencia de la directora del OCAVM—. Con ellos y con la CAEM del Estado de México, se hace el Operativo Metropolitano, donde dependiendo de las lluvias y de los niveles que se vengan presentando.

Tanto en el drenaje profundo como en los cárcamos, se van tomando decisiones de abrir o cerrar o bombear; bombear más o mandar el agua a un sistema u otro.

La CONAGUA también tiene que estar cuidando aguas abajo; es decir, allá en la cuenca del Río Tula, que no se generen más problemas. Es una operación muy compleja, que por eso también tenemos el Centro de Mando Operativo, donde ahí participan la CONAGUA, del Estado de México, y por parte de la Ciudad de México estamos varias dependencias para la atención interna en la ciudad.

Como mencionaba, el incremento es muy, muy destacado. Es un incremento de más de 116 por ciento, pasando de mil 552 millones de pesos, a 3 mil 360 millones de pesos, en obras y acciones para mitigar las inundaciones.

También está aquí, son referencias de algunas de las obras más destacadas, como son gaviones. Éstos, en este caso, son en los pueblos de la montaña, allá en Milpa Alta y son las cañadas que bajan hacia Xochimilco, que por muchos años han padecido afectaciones; pero con este tipo de obras, que nos ayudan mucho a regular los escurrimientos, se aminora la intensidad del escurrimiento y también son sitios de infiltración.

Gran parte del agua ya no escurre hacia las partes bajas, sino más bien que en la zona de los pueblos de la montaña, se infiltra y esa agua baja, pero ya por el subsuelo y recarga la zona chinampera, con agua de mejor calidad.

Otro ejemplo de las acciones del año pasado, es este Jardín de Lluvia, en Santa Úrsula, Coapa, en Coyoacán, que ya es un caso de éxito. Que aquí quiero aclarar también, porque luego hay gente que se alarma, porque ve el Jardín de Lluvia con agua, que precisamente es parte del funcionamiento.

Es un Jardín de Lluvia, que abajo tiene un tanque tormenta, donde el agua entra de manera superficial, con un proceso previo de filtrado, para que no entre basura. Y esa agua, con ese proceso de filtrado, ya entra al Jardín de Lluvia. Tiene una canaleta periférica al interior del jardín y posteriormente, cuando sigue subiendo el nivel del agua en la canaleta, el agua empieza a entrar de manera controlada, dentro del Jardín de Lluvia, donde el jardín es como un filtro.

Entonces, el agua sí empieza a anegar la parte superficial del jardín, como vemos en las imágenes, pero es parte de su funcionamiento. Y poco a poco se va infiltrando hacia dentro del tanque que está abajo del Jardín de Lluvia y posteriormente se va infiltrando al subsuelo; o si hay demasiada agua, y es más el agua que le está entrando, de la que se puede infiltrar, se conduce por gravedad a través de los colectores que ya existen en la zona.

En Santa Úrsula también se hicieron dos nuevos colectores, que en conjunto son más de 2 kilómetros y medio de longitud, con dos Tanques Tormenta muy grandes. Uno es de 3 mil 500 metros cúbicos que es el que está en la parte sur de Santa Úrsula. Otro colector, que está en la parte norte, es de 5 mil 500 metros cúbicos de capacidad, de regulación y de infiltración. Y este Jardín de Lluvia, que es de mil 200 metros cúbicos. En conjunto son más de 10 mil 200 metros cúbicos.

Y es el sistema de regulación e infiltración de agua de lluvia más grande del país, en este momento, y vamos a continuar haciendo más sistemas de este tipo, para tener esta regulación e infiltración del agua de lluvia, que va de la mano del programa de Acupuntura Hídrica.

También para destacar sobre obras por administración, la jefa de Gobierno hizo grandes inversiones en equipo, maquinaria y personal, para la Secretaría de Gestión Integral del Agua. Y este equipo, además de atender emergencias, además de hacer los mantenimientos preventivos, también los estamos ocupando en hacer obras por administración.

Aquí hacemos la referencia: son mil 200 kilómetros de desazolve de la red primaria y secundaria; esto, apoyando a las alcaldías. 40 kilómetros de rehabilitación de drenaje, con tecnología mínima invasiva. Esto ya lo hemos mencionado en otras ocasiones, lo que es el sistema de mangas, que es un tipo de manguera flexible, que se mete dentro de las tuberías viejas, se mete un robot con unos focos que generan calor y esta reacción hace que esa manga o esa manguera, que es flexible, se haga rígida y se adhiera a la capa interna del tubo viejo; es decir, hacer un nuevo tubo dentro de un tubo viejo.

La da una vida útil de 50 años adicionales, sin, exactamente, es por eso se menciona que es de mínima invasión; o sea, es mínimamente invasivo al entorno de la vialidad. No hay que hacer excavaciones, solamente entrar por un pozo de visita y otro pozo de visita, o hacer una sola excavación para hacer solamente una entrada, para meter la manga y hacer el proceso que ya mencioné.

Ahí el tiempo de trabajo va a variar mucho según la longitud, pero digamos, un trabajo que de manera ordinaria te lleva una semana, con esta tecnología lo haces en un día o dos días y no generas afectaciones en la vialidad, le das una vida útil de 50 años y sale mucho más barato que la construcción de un nuevo tubo o que abrir, y todas las implicaciones que conlleva eso.

También el mantenimiento y rehabilitación de 31 bajopuentes, 41 lumbreras, ríos y presas; esto, ya con la maquinaria y personal propio de la Secretaría; eso sí, independiente de la obra pública contratada.

11 estaciones en Xochimilco, seis infraestructuras en portal de salida y 102 estaciones pluviométricas, que también se les ha estado mantenimiento, ya por el personal. De esto también agradecemos la colaboración del Servicio Meteorológico, que nos ha estado apoyando con capacitaciones a nuestro personal, siendo ellos los expertos en materia meteorológica.

De estas obras por administración, tenemos una referencia de que, si se hubiera contratado a empresas, rondaría alrededor de los 800 millones de pesos. Entonces, sí es de destacar, que es muy importante el fortalecimiento institucional, porque aquí ya estamos viendo que ya nos ahorramos alrededor de 800 millones de pesos, que si se hubieran contratado con una empresa. Ésta es la información que tenemos respecto a obras.

Para cerrar, se destaca más del 116 por ciento, en incremento de inversión del año pasado a éste y el fortalecimiento de la institución, con más capacidad operativa, con más ejecución de obras por administración, para estar mejor preparados en la temporada de lluvias que, bueno, ahorita el Servicio nos comentará detalles, pero ya de lo que va de este año, ya estamos superando las lluvias del año pasado, y a continuación nos comentará cómo viene el resto del año.

Hay un video, por favor, si lo pueden pasar, respecto a las obras.

[VIDEO]

La Ciudad de México enfrenta uno de los mayores retos hidráulicos del mundo.

Y para responder a este desafío, hoy se desarrolla una de las inversiones más grandes en infraestructura hidráulica, de los últimos años.

Este 2026, vamos a invertir 3 mil 360 millones de pesos, en 318 acciones y obras: el doble del presupuesto ejercido el año anterior, dividido en: rehabilitación de plantas de bombeo, construcción y rehabilitación de colectores, y desazolve de presas y red de drenaje.

Para la recuperación de la capacidad de nueve cuerpos de agua, en las alcaldías Iztapalapa, Álvaro Obregón, Tláhuac y Xochimilco, se retiran 430 mil 996 metros cúbicos de azolve; lo equivalente a 53 mil camiones de volteo, en beneficio de 340 mil habitantes.

Uno de los ejemplos más importantes de este desazolve, se lleva a cabo en Iztapalapa, con el vaso regulador El Salado, para recuperar e incrementar su capacidad de regulación, al pasar de 236 mil a 400 mil metros cúbicos.

¿Qué representa esa dimensión? Equivale a más de 100 albercas olímpicas, listas para contener agua de lluvia y proteger a más de 80 mil habitantes.

En Calzada Zaragoza, ocho nuevos Tanques Tormenta ayudarán a controlar la bajada natural de agua, durante lluvias intensas, para reducir riesgos de inundación, en beneficio de más de 100 mil personas.

Esto se logra con su capacidad de contención, que será de 4 millones de litros de agua pluvial; cantidad suficiente para llenar 400 pipas de agua.

Y en ejército de Oriente, la construcción de dos nuevos Tanques Tormenta, que tendrán la capacidad de regulación equivalente a 150 pipas trabajando al mismo tiempo, para desalojar agua de lluvia de forma inmediata.

Estas obras se complementan con la nueva planta de bombeo Unidad habitacional Ejército de Oriente 2, que permitirá desalojar hasta 3 mil litros por segundo; lo equivalente a más de mil pipas de agua en una hora.

Además, con la construcción de 1.52 kilómetros de red secundaria de drenaje, se moderniza la infraestructura hidráulica, para fortalecer su operación. En Coyoacán, el primer Jardín de Lluvia de la ciudad, junto con los dos Tanques Tormenta de la zona sur, forman el sistema de regulación de operación más grande del país, con una capacidad de 10 mil metros cúbicos.

Esto representa la capacidad de mil pipas de agua, para ayudar a reducir encharcamientos, en beneficio de 140 mil personas.

El programa de Acupuntura Hídrica, impulsado por la jefa de Gobierno para promover el modelo de Ciudad Esponja, continuará creciendo. Después de construir 100 puntos durante 2025 en Álvaro Obregón, Coyoacán, Cuajimalpa, Iztapalapa, Tlalpan y Xochimilco, este año se construirán otros 100, para duplicar los puntos de infiltración, seguir recuperando agua para el acuífero y fortalecer la sustentabilidad hídrica de la capital.

En Gustavo A. Madero, en el colector se construyen 1.43 kilómetros de tubería nueva, en San Juan de Aragón, lo que optimizará la red de drenaje para más de 10 mil personas y mejorará la capacidad de desalojo de agua pluvial, con 10 mil 800 litros por segundo. Es decir, 3 mil 600 pipas en una hora.

En Milpa Alta y Xochimilco, 23 gaviones con capacidad de 25 mil metros cúbicos de regulación de agua de lluvia e infiltración al subsuelo, de manera controlada.

Además, se lleva a cabo la rehabilitación de ocho plantas de bombeo en las alcaldías Iztacalco, Venustiano Carranza, Gustavo A. Madero, Iztapalapa y Tláhuac, para mejorar el desalojo de aguas pluviales, al pasar de 34 a 81 metros cúbicos, la capacidad de bombeo y reducir el riesgo de encharcamientos, en beneficio de 4.3 millones de habitantes de la ciudad.

En la Avenida de las Torres, Iztapalapa, se sustituye y rehabilitan 1.2 kilómetros de tubería, para mejorar la capacidad de conducción y desalojo de aguas residuales y pluviales; ayudar a optimizar la operación del sistema de drenaje y así evitar encharcamientos, en beneficio de más de 60 mil habitantes de la zona.

Adicionalmente, se proyecta la rehabilitación de 31 pasos a desnivel, mitigando inundaciones en las principales vialidades de la Ciudad de México, así como la construcción de 1.5 kilómetros del colector en la colonia Renovación, Iztapalapa, con un diámetro de 2.44 metros, para desalojar hasta seis metros cúbicos por segundo y conducir el agua hacia la Laguna Mayor, en beneficio de 55 mil habitantes.

También el desazolve y rectificación de cuatro kilómetros del Canal de Chalco, para incrementar la capacidad de desalojo de las aguas combinadas, de la Cuenca de Xochimilco; propiciar su regulación en la Ciénega Grande, mitigar inundaciones en la zona lacustre de Xochimilco y en las alcaldías Tláhuac e Iztapalapa.

Cada cifra representa infraestructura; cada obra representa prevención y cada acción representa el trabajo de miles de personas, que todos los días construyen una ciudad más preparada.

Porque en SEGIAGUA, proteger a la ciudad también es motivo de orgullo.

Y hoy, esa transformación ya está en marcha. Porque garantizar el agua, prevenir riesgos y construir una ciudad más resiliente, es una tarea que nos une a todos.

Juntos avanzamos en la gestión integral del derecho humano al agua.

Gobierno de la Ciudad de México. Capital de la Transformación.

JMEH: Gracias. Para cerrar la intervención, bueno, reiterar que las inversiones se destinaron a las zonas donde más se necesita. Por eso se ve mucha infraestructura cargada en la zona oriente de la ciudad, porque como sabemos, es donde más hay problemáticas.

Eso se debe a varios factores: uno es que la lluvia se carga más por ese lado; son zonas más planas e incluso son zonas con hundimientos. Eso afecta mucho la infraestructura de los colectores, que pierden su pendiente, a diferencia de la zona poniente de la ciudad, que afortunadamente tiene muy buena pendiente natural, entonces los escurrimientos se van solos; pero en la zona oriente es mucho más complejo. Por eso se redobla la inversión en esta zona, que es donde más se necesita.

Y para finalizar, bueno, estamos viendo que son inversiones grandísimas, 3 mil 500 millones de pesos. Es muchísimo presupuesto. Pero es muy importante que la población nos ayude con el tema de la basura, porque (inaudible) nuevos, bombas nuevas, pero si llegan los tapones de basura, eso nos mete en muchos problemas.

Digo, para eso estamos; para eso está el Operativo Tlaloque, con personal que reacciona de manera emergente, pero no nos vamos a dar abasto, si no hacemos algo respecto a la basura. Y ése es el llamado a toda la población.

Muchas gracias.

DIRECTOR GENERAL DEL SERVICIO METEOROLÓGICO NACIONAL, FABIÁN VÁZQUEZ ROMAÑA (FVR): Muchas gracias. Muy buenos días. Buenos días, de parte del director general de la Comisión Nacional del Agua, el licenciado Efraín Morales López; gracias por la invitación.

A mí me toca hablar un poco de las lluvias y la verdad es que ha sido un tema y seguirá siendo un tema, de aquí hasta que nos recordemos.

Vamos a iniciar un poco, acerca de un contexto climático actual, a nivel no solamente nacional, sino digamos, algo que está pasando en el planeta. Porque los eventos meteorológicos y climáticos que pasan en México, no son únicamente de México, sino que realmente lo vemos a nivel planetario.

Una de las primeras cosas que quisiera mencionar, es que sabemos que por temas del calentamiento global que se está presentando en el planeta, las temperaturas de la superficie del mar han estado incrementando y esto es uno de los principales moduladores de la temperatura, por ejemplo, a nivel nacional.

Básicamente, si tenemos temperaturas de agua muy cálida, alrededor de México, pues entonces vamos a tener mayor temperatura en México. Así, en pocas palabras, eso es lo que está ocurriendo.

Y hay un evento climático que en especial es muy particular, que es el evento de El Niño, que seguramente han estado escuchando mucho en los medios, acerca de un “Súper Niño” y un “Niño Godzilla” y mil términos que han estado utilizando.

La verdad es que el término correcto es: El Niño fuerte, El Niño muy fuerte o un Niño débil.

A diferencia de los últimos dos años, tuvimos un evento, una fase cálida de esta oscilación, que quiere decir que esa zona que ven, por ejemplo, en el Océano Pacífico, frente a la costa de Perú, y que se extiende hacia la parte central del Océano Pacífico, los últimos dos años ha estado relativamente fría; por eso esos colores en tonos azules.

Este año en particular, lo que va a pasar es que esa pluma de agua se va a hacer cálida; es decir, la temperatura del Pacífico va a ser mucho más cálida que el promedio histórico y eso cambia el plan, el clima de todo el planeta. Entonces, muchos de los efectos que estamos esperando para esta temporada, es precisamente por este evento.

Las líneas que ven en el gráfico de la izquierda, son distintos escenarios de probabilidad, de hasta dónde pudiera llegar la temperatura de la superficie del mar en el Pacífico.

Y la barra de la derecha, lo que vemos es que las barras en color rojo van subiendo en tamaño; esto quiere decir que tenemos una probabilidad de que en este trimestre de mayo, junio, julio, se establezca el evento del El Niño y a partir de ahí vamos a comenzar a ver cambios en los patrones atmosféricos en todo el planeta.

Típicamente, ¿qué se espera en un año del El Niño en México? Generalmente, en el invierno es mucho más húmedo en la parte norte del territorio nacional, pero en la parte centro y sur es relativamente seco, de acuerdo a los últimos años en los que se ha presentado. Sin embargo, no es una condición de que siempre se esté cumpliendo, porque el planeta sigue cambiando.

Ahora, la perspectiva con este escenario, lo primero es: ¿desde dónde estamos, en qué punto estamos actualmente? A diferencia del año pasado, que teníamos un gran porcentaje de sequía a nivel nacional, este año podemos ver que el centro de México en particular, está libre totalmente de sequía; es decir, tuvimos una muy buena temporada de lluvias el año pasado —lo que decía justo Mario—; lluvias que estuvieron por arriba del promedio y realmente, únicamente tenemos el 3.8 por ciento del territorio nacional con sequía, que es realmente muy bajo; esto no se había presentado en los últimos ocho años.

¿Qué esperamos? Al menos estamos viendo una señal bastante húmeda, para mayo y junio. La temporada de lluvias, oficialmente, empieza el viernes, el día 15. Pero, ¿cómo nos ha ido esta semana?

Entonces, ése es el mensaje: que los eventos meteorológicos no van a esperar una temporalidad en específico, sino que hay que estar preparados siempre, porque simplemente ocurren estas partes o estos eventos meteorológicos.

Mayo y junio, vemos una señal bastante húmeda; no solamente en el centro del país, sino en todo México, así que hay que estar preparados para la lluvia de los próximos dos meses.

Después, ¿qué es lo que pasa? Justo lo que les platicaba: empieza el evento de El Niño, o podría ingresar. Y a partir de ahí, la incertidumbre en el pronóstico cambia. Y vemos una señal relativamente seca; por eso es que mes con mes, hay que estar consultando la información climatológica que emite el Servicio Meteorológico Nacional, para irnos anticipando uno o dos meses, que es lo que estamos esperando.

Ahora, no quiero omitir la parte de los ciclones tropicales, porque el año pasado, uno de los episodios de lluvia que tuvimos muy intensos en la Ciudad de México, fue justo porque un ciclón tropical, aunque está en la costa, ingresa al país. Pero todo el transporte de humedad se mueve hacia el interior de México y eso es lo que nos generó estos escenarios de lluvia muy extremos, que tuvimos en unos meses en particular.

No porque no tengamos costa en la Ciudad de México o en el centro de México, quiere decir que no tenemos que estar pendientes de lo que pasa a nivel nacional, que es la parte de los ciclones tropicales también.

Entonces, los invito a que consulten la información del Servicio Meteorológico Nacional. Por eso la estamos actualizando constantemente, para que se tengan estos escenarios y podamos planear de manera conjunta.

Es muy importante esta coordinación de los tres órdenes de gobierno y tenemos la instrucción clara de la Presidenta, la doctora Claudia Sheinbaum, de que estemos monitoreando, no solamente el centro del país, sino todo el país hay que estar avisando, de los eventos extremos, de estas lluvias extremas, que se han estado presentando.

Y no hay mejor inversión, que estar preparados con anticipación, ante cualquier eventualidad que tengamos, en esta temporada de lluvias.

Muchas gracias.

DIRECTORA GENERAL DE ORGANISMOS DE CUENCAS DEL VALLE DE MÉXICO, CITLALLI ELIZABETH PERAZA CAMACHO (CEPC): Muy buenos días. Agradezco la invitación, querida jefa de Gobierno. Y pues, comentar que, retomando lo que comenta Mario Esparza, ayer se activó el protocolo de Operación Conjunta.

¿Qué significa? Que al llegar todas las estaciones meteorológicas, a un promedio de ocho milímetros, se detona este operativo de protocolo de Operación Conjunta. Y de hecho, anteayer también se activó el protocolo; es decir, venimos con dos protocolos de Operación Conjunta activados; prácticamente, Mario y su servidora venimos sin dormir.

Pero bueno, el día de ayer, ¿qué volúmenes tuvimos? El día de ayer tuvimos una precipitación global del Valle de México, de aproximadamente 50 millones de metros cúbicos, que corresponde normalmente —para hacer una referencia de la cantidad de lluvia que cayó— equivaldría a 27 veces el estadio Azteca, lleno.

Entonces, en el día anterior se tuvo un volumen de 43 millones de metros cúbicos, correspondientes o equivalentes, si se puede tomar una referencia gráfica, haber llenado 23 veces el Estadio Azteca.

Es decir, han sido dos lluvias intensas, en las cuales se ha trabajado, como su nombre lo dice, de manera conjunta, con Ciudad de México, con Estado de México a través de la CAEM, en donde se monitorean todos los niveles; es decir, algunos, por ejemplo, tuvimos ayer precipitaciones en la Estación Barrientos, de hasta 70 milímetros, lo cual es una lluvia muy fuerte.

Y todo el escurrimiento se lleva y se conduce a través de los ríos. En este caso, son 42 estructuras. Ahí participa Ciudad de México, participa CAEM en participar, lidera CONAGUA. Por lo tanto, esto es un protocolo en el cual estamos minuto a minuto revisando, dando indicaciones, que de acuerdo a estas reglas de operación, ¿qué es lo que se debe ver?

Primero se cierran vasos, se conduce por los ríos, se opera bombeo. Comentarles que el día de ayer, por parte de CONAGUA, se tuvo la operación de 83 mil litros por segundo; es decir, 83 metros por segundo, lo cual es una cantidad importante.

Revisando en el histórico, veníamos el año pasado de 30 activaciones de protocolo y 29 en el año anterior; entonces, veníamos de dos temporadas fuertes. Y como nos dijo nuestro Meteorológico Nacional a cargo de la CONAGUA, pues se vienen intensas lluvias y pues ya, ya arrancamos; es decir, efectivamente, era como un reloj que el 15 de mayo caía una lluvia y en éstas, pues ya se adelantaron al 11 de mayo, 12 de mayo, y ya llevamos estos protocolos activados.

Asimismo, recordar y reiterar, como lo comenta el secretario del Agua, el tema de la basura es muy impactante. Tuvimos un pequeño, bueno, un gran taponamiento en el Río Hondo, como todos pudieron ver en algunos medios y ya sacamos las imágenes de la basura que se encontraba; de la basura que provocó este taponamiento. Incluso estaba un árbol de unas dimensiones muy impactantes.

Entonces, por parte CONAGUA, en relativo a obras, nosotros tenemos para este año, 19 ríos a desazolvar. Asimismo, reiterar que la CONAGUA opera tres de las plantas más grandes del mundo, que son La Caldera, que es Casa Colorada Profunda y El Caracol.

Asimismo, este año reforzamos y rehabilitamos una cuarta planta, que es la Casa Colorada Superficial, que ayer ya, en estas lluvias que tuvimos, ya tuvo operación, a través de tres equipos. En total fueron 86 metros cúbicos; 86 mil litros por segundo. Es una cantidad impactante y como comenté, estamos preparados.

Hubo buena coordinación el día de ayer y el día de antier. Entonces, todo esto continuará de manera coordinada, con Ciudad de México. Agradezco a Mario toda la coordinación; todos los equipos que se ponen a disposición.

Obviamente, reconozco que la jefa de Gobierno es una de las personas que está siempre muy al pendiente de las lluvias. Siempre que hay un evento importante, se hacen reuniones, nos pide información.

Entonces, creo que el éxito de llevar a cabo y mitigar los derramamientos que se han podido presentar, principalmente a causa de la basura, ha sido gracias a esta gran coordinación que tenemos entre Ciudad de México, CONAGUA y Estado de México.

Muchas gracias.

SECRETARIA DE GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS Y PROTECCIÓN CIVIL, MYRIAM URZÚA VENEGAS (MUV): Muchísimas gracias. Con su permiso, jefa de Gobierno. Nosotros vamos a plantear en esta ocasión, lo que es el protocolo Tlaloque, bajo el cual todas las dependencias estamos trabajando.

Primero —la siguiente, por favor—: el protocolo Tlaloque es un plan de coordinación interinstitucional, para la atención de emergencias por lluvias en la Ciudad de México. Es una herramienta estratégica, diseñada para coordinar y también para regular la intervención de diversas instancias: gobierno central, alcaldía, equipos de emergencia y la propia población, antes, durante y después de una contingencia pluvial.

Esto es importante, porque estamos enfrentados a una problemática real en nuestra ciudad. Primero, ante una geografía lacustre y suelo arcilloso, porque la Ciudad de México se ubica en una cuenca endorreica, que reconoce las áreas inundables e impide la filtración natural del subsuelo.

Estamos también con asentamientos en zonas de riesgo; existen cientos de viviendas asentadas en zonas de alto riesgo, como barrancas y planicies de inundación Hundimiento del suelo: la ciudad se hunde entre 10 y 40 centímetros por año, lo que reduce drásticamente la capacidad de desalojo y propicia la acumulación de basura, como también lo decían Mario y Citlalli.

La siguiente es: Objetivos del Protocolo Tlaloque. Lo principal para nosotros, es la protección de la vida y el patrimonio de la población; realizar acciones preventivas para reducir los impactos; reducir los tiempos de respuesta, mediante la vinculación entre el sistema de alerta temprana y las acciones interinstitucionales; eliminar la duplicidad de funciones entre las dependencias del Gobierno de la ciudad, alcaldías y equipos de emergencia y optimizar los recursos disponibles.

Las fases que tiene este protocolo, son cuatro: una fase preventiva, antes del inicio de la temporada —que esto lo hacemos entre enero y mayo—. Luego, una fase de monitoreo, hasta seis horas antes del inicio de la lluvia. Una fase de atención, desde el inicio de la lluvia hasta la conclusión de la lluvia. Y finalmente, una fase de recuperación, desde el término de la lluvia hasta la vuelta a la normalidad.

Esta fase preventiva, que es lo que hacemos antes del inicio de la temporada, en que se actualiza el estado de fuerza de cada institución, se instalan los campamentos en puntos estratégicos —tenemos 146 campamentos—; desazolve de cauces, de ríos, canales, presas y lagunas de regulación.

Se hace también una campaña de comunicación social; mantenimiento de la infraestructura hidráulica y de los sistemas de monitoreo y además, la identificación de los puntos de mayor incidencia.

En la fase de monitoreo, son las alertas; las alertas que se envían por diferentes medios, incluso hasta con seis horas de anticipación. Esto sale justamente del Centro de Monitoreo de la Secretaría de Gestión Integral de Riesgos, que está instalado en el C5.

¿A dónde esto se envía? A la radio, televisión, medios digitales, redes sociales, pantallas informativas de la red de movilidad integrada y vialidades primarias y a la aplicación CDMX.

La fase de atención, que son las acciones escalonadas, que hacemos por institución, conforme al nivel de alertamiento; que puede ser una alerta verde, una alerta amarilla, una alerta naranja, una alerta roja y una alerta púrpura. Cada nivel de alerta, representa acciones coordinadas y específicas, por dependencia.

Y finalmente, una fase de recuperación, en donde las acciones principales que desarrollamos todos, son: censos de daño, activación de seguro, limpieza y recolección de residuos; un operativo de salud, entrega de apoyos inmediatos, instalación de mesas de atención y comedores comunitarios y rehabilitación de vivienda.

Es todo, gracias.

JMEH: Gracias. A continuación informaremos, en seguimiento a lo que acaba de presentar la secretaria Myriam Urzúa, el Tlaloque 2.0, que es como le llamamos a este Tlaloque reforzado, para este 2026. Mejor preparado, fortalecido, con más capacidad operativa, con más maquinaria, más personal.

Y todo este trabajo implica mucha coordinación, porque no solamente es la Secretaría del Agua, no solamente es Protección Civil, sino que participamos de manera conjunta y coordinada: la Secretaría de Seguridad, a través de la Subsecretaría de Vialidad; la Secretaría de Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil; la Sedena, SEMAR también, y la Guardia Nacional.

Este año se suma al Centro de Mando Operativo, la Secretaría de Movilidad, con el licenciado Héctor Ulises. ¿Por qué se suma? Pues porque es muy importante mantener la operatividad de todo el Sistema de Transporte de la Ciudad de México.

Entonces, ahí va un enlace de la Secretaría de Movilidad, y nos va diciendo si tiene alguna problemática en alguna de sus instalaciones y de manera inmediata se manda apoyo, ya sea por la Secretaría del Agua o la Sedena, o quien corresponda o quien esté más próximo al sitio, para hacer la intervención de atención de emergencia lo más rápido posible y así recobrar la normalidad de la operación de movilidad.

También está la Comisión Nacional del Agua, porque como mencionaba, con ellos se ve la operación conjunta del drenaje profundo y a su vez ellos toman acciones fuera de la cuenca del Valle de México, allá en la Cuenca del Tula, para evitar afectaciones dentro y fuera del Valle de México.

En el Centro de Mando también participa la Comisión del Agua del Estado de México, que es parte de la operación conjunta de drenaje profundo; o a veces, en algunas de las alcaldías que son colindantes, a veces ellos nos apoyan o nosotros los apoyamos. Como por ejemplo, el año pasado, que hubo una intensa lluvia en la zona oriente de la ciudad, allá en la frontera con Nezahualcóyotl y los Reyes La Paz, donde apoyamos con equipos hidroneumáticos. Ese es otro ejemplo de la atención conjunta.

También, gracias a la gran inversión que se hizo el año pasado, de más de mil millones de pesos, en la adquisición de equipo de atención a emergencias, que pasamos de tener 10 equipos hidroneumáticos conocidos como vactors, pasamos a tener 50 equipos. Entonces, eso nos da una fortaleza operativa muy, muy grande.

Somos la institución que, o el Gobierno de la ciudad, es la entidad que está mejor preparada a nivel nacional. Tenemos el mayor parque de equipo de atención de emergencias del país y eso nos da la posibilidad de apoyar a otros estados, como fue al Estado de México y también al estado de Veracruz, que recordaremos que el año pasado sufrió intensas lluvias catastróficas, y que ahí la jefa el Gobierno dio la instrucción de destinar recursos materiales y humanos, para apoyar al estado de Veracruz, que estuvieron semanas completas apoyando, hasta que se atendió por completo la emergencia.

Entonces, esos son ejemplos de la importancia de estar fortalecidos, operativamente. Pasamos de tener —ya mencioné lo del equipo de emergencia y de personal— pasamos de tener 2 mil 400 a 3 mil 200 personas de operación. Esto también va de la mano, a que si compramos más equipo, tenemos que tener el personal necesario para los equipos.

Los Puntos Ehécatl, que son los sitios estratégicos distribuidos en toda la Ciudad de México, donde sabemos que hay más afectaciones, por las condiciones de la topografía o donde se junta mucha basura. Alcanzamos ahora más de 56 Puntos Ehécatl, para reducir los tiempos de reacción.

También este año, estamos agregando un sistema de los equipos de monitoreo en tiempo real, de los equipos de atención a emergencias. Eso está en el Centro de Mando de Atención a Emergencias por Lluvias, donde estamos viendo la generación de los reportes de encharcamientos e inundaciones; lo vemos en una pantalla y a su vez estamos viendo la ubicación en tiempo real, de nuestros equipos operativos.

También esta herramienta nos ayuda mucho —si pueden pasar el video de la innovación operativa de Atención a Emergencias por lluvias— ahí se van a ver las pantallas de este sistema que comentamos, que por ejemplo, también nos ayudan mucho en coordinación con la Secretaría de Seguridad, porque ellos van viendo dónde van ocurriendo las incidencias, y toman decisiones de manera preventiva, para hacer seccionamientos de vialidad, si fuera el caso.

Vemos el video, por favor.

[VIDEO]

La Ciudad de México nunca se detiene.

Y para enfrentar la temporada de lluvias que se aproxima, existe una operación coordinada que trabaja todos los días, para anticipar riesgos y coordinar acciones.

Todo comienza con el monitoreo. Nuestro radar meteorológico analiza en tiempo real, la intensidad, trayectoria y acumulación de lluvia, en distintos puntos de la ciudad.

Con esta información, podemos anticipar posibles afectaciones y activar acciones preventivas, antes de que los riesgos aumenten. Contamos con más de 100 pluviómetros: la red más grande operada por una secretaría estatal, que permite monitorear con mayor precisión, el comportamiento de las lluvias en toda la capital.

A partir de este monitoreo, se envían Brigadas Ehécatl, equipos especializados en puntos críticos, que realizan guardias para atender oportunamente los reportes y responder ante posibles afectaciones.

Este año, fortalecimos la operación, pasando a 50 Puntos Ehécatl, distribuidos estratégicamente en la ciudad.

Toda esta labor es posible gracias al trabajo coordinado de más de mil trabajadores operativos, técnicos y especialistas, que participan diariamente en tareas de prevención, monitoreo y atención de emergencias.

De forma preventiva, llevamos a cabo el programa de Megadesazolve, mediante el cual intervenimos mil 200 kilómetros de la red de drenaje, para desazolvar, cuadruplicando el trabajo realizado el año anterior.

Como parte de estas acciones, previa a la temporada de lluvias, se han extraído 950 toneladas de basura y azolve, en lo que va de 2026, ayudando a mejorar el flujo de agua y reduciendo riesgos de inundación.

También fortalecimos nuestra capacidad de respuesta, al triplicar los equipos hidroneumáticos; pasando de 20 a 60 unidades, para atender de manera más rápida y eficiente, las emergencias.

Con apoyo de georadares y sistemas de monitoreo, podemos identificar fallas que no se ven así vista. Y cuando se detectan daños en la infraestructura, utilizamos nueva tecnología de rehabilitación, que permite reparar tuberías, sin realizar excavaciones en las calles.

Toda esa operación se conecta y coordina a través de SIRAM, nuestra plataforma de monitoreo en tiempo real. Este sistema supervisa, coordina y da seguimiento a las atenciones en campo, mientras ocurren.

En el Centro de Mando, equipos operativos trabajan las 24 horas, junto con distintas tendencias del Gobierno de la Ciudad de México, para agilizar la capacidad de respuesta de toda la capital.

SIRAM integra en una sola red operativa, el monitoreo en tiempo real, las unidades en campo y cada reporte ciudadano, permitiendo coordinar y agilizar la atención de manera permanente, no sólo durante las temporadas de lluvias.

Y esta red comienza contigo. Juntos, avanzamos en la gestión integral del derecho humano al agua.

Gobierno de la Ciudad de México. Capital de la Transformación.

JMEH: Gracias. Hago referencia a los centros, a los Puntos Ehécatl, que son puntos estratégicos a lo largo y ancho de toda la Ciudad de México; que aquí en el video se mencionan 50, pero ya tenemos 56, que son puntos que se seleccionan estratégicamente, de donde sabemos que hay más problemática.

Entonces, anteriormente los equipos estaban en los campamentos, que son nuestras instalaciones, donde ahí está la maquinaria y cuando había una emergencia, salían del campamento, pero eso implicaba que a veces se tardaran horas.

Recordarán que el 5 de octubre del 2024, cuando empezó esta administración, ese día se presentó una lluvia fuertísima, de 80 milímetros, allá en Xochimilco y Milpa Alta, que de por sí es complejo llegar a esa zona y más con la lluvia y más cuando son equipos grandes, pues se tardaron mucho tiempo en llegar.

Ahora, a través del fortalecimiento y siendo más eficientes operativamente, tenemos Puntos Ehécatl, en estos sitios donde están más retirados o hay mayor incidencia de problemáticas. Entonces, con eso se han recortado muchísimo los tiempos de atención. El año pasado, este año, no hemos tenido inundaciones que duren horas; todo se atiende al momento.

Y cuando se tarda una atención en su culminación, es decir, que ya no haya la inundación, es porque la fuerte lluvia dura horas. Pero la atención se hace en el momento, y se han recortado alrededor de un 80 por ciento, los tiempos de atención.

Ahora vemos que en las tardes-noches vemos intensas lluvias; imágenes muy aparatosas, pero todo se atiende en el momento, y al día siguiente ya no hay problemáticas.

Entonces, esto es lo que se destaca, del fortalecimiento operativo con Tlaloque 2.0 y la coordinación en el Centro de Mando Operativo de Atención a Emergencias por Lluvias, donde agradecemos la participación de las secretarías y dependencias ya mencionadas.

Destacamos la incorporación de la Secretaría de Movilidad, la Secretaría de Participación Ciudadana, que ellos tienen un despliegue muy grande, de todos sus colaboradores, en todo el territorio; tienen mucha interacción directa con los vecinos y vecinas, y nos nutren de la información, de las problemáticas que se presentan en toda la Ciudad de México.

Se concentra la información en el Centro de Mando y se atiende a la brevedad posible. Entonces, con esto estamos mejor preparados, en esta temporada de lluvias.

SECRETARIO DE ATENCIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA, TOMÁS PLIEGO CALVO (TPC): Muy buenas tardes a todas y todos.

JMEH: Perdón, siguen la Secretaría de Seguridad y la Sedena, porque es parte de la atención operativa.

TPC: Sí, sí.

SECRETARIO DE SEGURIDAD CIUDADANA, PABLO VÁZQUEZ CAMACHO (PVC): Muchas gracias. Con su permiso, jefa de Gobierno. Saludos a todas y todos en la mesa.

Nosotros solamente mencionar la forma en la que apoyamos el Operativo Tlaloque, instruido por la jefa de Gobierno. El trabajo central lo realiza la Subsecretaría de Control de Tránsito, al mando del jefe Anubis, aquí presente y tenemos todos los días, 600 elementos dispuestos para apoyar con 180 unidades y 17 grúas.

Las funciones principales, como ya mencionaba el secretario del Agua, en primer lugar, tienen que ver con la coordinación desde el Mando Central, donde no sólo aterrizamos instrucciones estratégicas o preventivas, de acuerdo a la necesidad de cortes viales y otras adecuaciones al tránsito, sino que también proveemos al Centro de Mando de información que se recaba en tiempo real, por todo el despliegue de la Policía, más allá de la Subsecretaría de Control de Tránsito.

Como decíamos, parte de las cosas que ya llevamos al campo, son las adecuaciones viales, de forma preventiva y ya con el mapa que se tiene previamente, de posibles encharcamientos.

Buscamos realizar los cortes de la manera más oportuna posible, para que la gente no enfrente los encharcamientos y tengamos vehículos varados y si fuera el caso, el tercer elemento con el que participamos, es justamente el retiro de esos vehículos, por fallas mecánicas que pueden darse, por niveles altos de agua o también por la propia descompostura de los motores, a raíz de las lluvias.

Y en general, complementamos el estado de fuerza de tránsito, con el personal desplegado en todos los sectores y cuadrantes de la ciudad. Tenemos, por instrucciones de la jefa de Gobierno, un planteamiento territorial descentralizado, donde ayudamos ya, sobre todo en situaciones más críticas o de emergencia, con rescates, desalojos, desazolve táctico; es decir, algo que no se pudiera haber prevenido; apoyamos con el desazolve y traslado de personas.

Como parte del Operativo Tlaloque, el Gobierno de la Ciudad de México dotó a la Policía de 30 bombas portátiles, que nos ayudan también a sacar agua de casas que pudieran verse afectadas, espacios que pudieran verse afectados, o bien, bajopuentes donde tengamos niveles altos de agua.

Estas bombas están colocadas de manera estratégica en la ciudad, para poder responder de manera inmediata, a bajar los niveles de agua o realizar actividades de limpieza donde fuera necesario.

Sería cuánto, muchas gracias.

COMANDANTE DE LA PRIMERA ZONA MILITAR, GENERAL DE BRIGADA SERGIO ÁNGEL SÁNCHEZ GARCÍA (SASG): Con permiso, jefa de Gobierno. Buenas tardes a todos y todas.

Por lo que respecta a las Fuerzas Federales del Ejército, Fuerza Aérea, Guardia Nacional y Marina, nos sumamos a este gran esfuerzo, con nuestros respectivos Planes DN-III-E y Marina, al protocolo Tlaloque, que implementó el Gobierno en la Ciudad de México, en sus tres fases de prevención, auxilio y recuperación.

Contamos con un efectivo inicial de 300 elementos, incrementándose en las siguientes horas, a 2 mil 200 efectivos, integrados en 22 brigadas.

Para lograr una efectiva coordinación, cada una de nuestras Fuerzas Armadas envía a sus respectivos representantes, al Centro Coordinador de la Secretaría Gestión Integral de Agua de la Ciudad de México, para coordinar las acciones que realizan las dependencias y como lo refirió la arquitecta Myriam, no duplicar esfuerzos.

Y también contamos, cada una de nuestras Fuerzas Armadas, con nuestros respectivos centros de coordinación, en nuestras propias instalaciones.

En caso de verse superadas las capacidades de la Ciudad de México, las Fuerzas Federales cuentan con sus planes respectivos, para apoyar a nivel nacional, compuestos con personal de policía militar, fuerzas especiales, paracaidistas, ingenieros, médicos, enfermeras, así como vehículos de maquinaria pesada, aeronaves de ala rotativa y fija y cocinas móviles en cada una de las Fuerzas Armadas, haciendo una gran fuerza para sumarnos a esta gran tarea que ha desarrollado la Ciudad de México.

Sería cuánto, jefa de Gobierno.

TPC: Buenas tardes a todas y todos. Bueno, pues nosotros también estamos presentes en el centro de monitoreo de la Secretaría del Agua, con personal de la secretaría, acompañando los trabajos que ahí se hacen.

En cuanto se detecta o se ubica una zona afectada por lluvia, hacemos presencia inmediata, con nuestras compañeras y compañeros de la Secretaría de Atención y Participación Ciudadana, y levantamos una cédula por vivienda afectada. Esto, en coordinación con la Secretaría de Bienestar.

Registramos las afectaciones, los niveles de agua, cuántos muebles se dañaron, cuántos no se dañaron; apoyamos con labores de limpieza en las viviendas: retirar escombros, residuos, retiro de lodo, de agua; y junto con la Secretaría de Salud, apoyamos también en la sanitización de las viviendas. Todo esto, coordinado también por nuestro compañero subsecretario Ángel Sánchez.

Y finalmente, nuevamente en coordinación con la Secretaría de Bienestar, apoyamos en la entrega de los recursos, en los casos que se requieran, para las familias afectadas.

Eso sería, de parte nuestra.

ALCALDESA DE TLÁHUAC, BERENICE HERNÁNDEZ CALDERÓN (VHC): Muy buen día a todas y todos. Saludo a este gabinete, de manera muy respetuosa y con mucha gratitud, a nuestra jefa de Gobierno, por convocarnos a este arranque del Operativo Tlaloque 2.0, en la Ciudad de México.

Querida jefa de Gobierno, como tú sabes, en nuestra demarcación, la lluvia es una bendición; significa lluvia, significa producción, significa que el campo puede verdaderamente producir. Y esto ayuda a que todas las mesas en la Ciudad de México puedan tener alimento y eso nos llena de mucho orgullo.

Sin embargo, por otro lado, hay que decirlo, es complejo para nosotros, por nuestra ubicación, por supuesto geográfica, por nuestro incremento en las zonas urbanas, la temporada de lluvia, ya que tenemos el riesgo de padecer inundaciones.

Pero también quiero decir, jefa de Gobierno, que el año 2025 y 2026, para nosotros fue un año distinto. Siempre históricamente hemos sido de las alcaldías con mayor rezago en atención, definitivamente, como se acaba de decir aquí, por el asunto de la distancia hacia el suroriente de la Ciudad de México. Pero el 25 y el 26, para nosotros han pintado distinto.

Gracias por toda la atención que hemos recibido; por la intervención por parte de cada una de las autoridades que se encuentran en esta mesa. De manera importante, quiero mencionar que reconozco a la Secretaría de Protección Civil, que siempre son de las primeras que llegan, la Secretaría. Y hoy, en el llamado y en esta coordinación, la Secretaría, por supuesto, del Agua, que es de los que hemos tenido mayor coordinación.

Durante estos años, jefa de Gobierno, hemos trabajado en la prevención, como ya se mencionó aquí en esta mesa. Y en alcaldías como la nuestra, la atención a los canales es de suma prioridad. Y queremos decirle que se ha avanzado en la atención a canales; que hemos avanzado en la limpieza de los colectores principales, que por muchos años ya se tenía un rezago importante, y que hoy ya en medio de estas lluvias, ha sido una percepción distinta de la lluvia fuerte que además hemos tenido.

Y hay que decirlo: también se han rehabilitado redes de drenaje y por supuesto, de manera importante, los desazolves en colonias completas, que antes no se tenía.

Y hay que decirlo también, que en atención —yo quiero agradecer— a alcaldías como las nuestras, hoy nos vemos beneficiados en atender obras que por supuesto han comenzado y gracias, porque se han realizado estudios; algo tan importante en alcaldías como Tláhuac, es identificar el problema exactamente, que se tiene.

Y hoy, gracias a estos estudios que se han implementado, es que hoy sabemos cuál es nuestra problemática. Ingresaron cámaras al drenaje, que eso nos permite monitorear de manera distinta —además, con un ahorro, me parece, de presupuesto importante— y definir qué acciones vamos a tomar.

Agradezco la coordinación, porque hoy creo que tenemos con mucha claridad, el tramo de responsabilidad que hace el Gobierno de la ciudad; en qué va a invertir y también en las alcaldías, de manera importante en la mía, qué es lo que vamos a intervenir nosotros para lograr solventar todos los problemas que tenemos.

Queremos decirle que además usted ha realizado una obra muy importante para nosotros, en nuestra alcaldía, que por años creímos que era muy complicada y que se realizará la obra de San José y que la ha nombrado usted en el territorio, como una obra emergente de atención inmediata.

Esta obra ha comenzado desde el año pasado. Desgraciadamente, nos ha llegado la temporada de lluvias, sin embargo, queremos decirle que no ha sido fácil; sin embargo, en nuestra alcaldía tenemos mucha esperanza, mucha alegría y sobre todo mucha seguridad, de que por fin hemos avanzado en solucionar los problemas que tenemos de inundación, en nuestra alcaldía Tláhuac. Muchas gracias.

Sabemos que este año 2026, con el Tlaloque 2.0 habrá más coordinación, pero sobre todo, más esperanza de que lograremos resolver la problemática que se tiene en la ciudad de México, y de manera importante, en la alcaldía de Tláhuac. Felicidades.

SECRETARIO DE BIENESTAR E IGUALDAD SOCIAL, MAESTRO PABLO YANES RIZO (PYR): Muchas gracias. Con su permiso, jefa de Gobierno.

Pues siguiendo las instrucciones, de que esto no sólo es apoyar la emergencia, sino ayudar a reconstruir las condiciones de vida y restituir los derechos afectados y bajo los principios que nos ha indicado de proximidad e inmediatez, en el caso de la Secretaría de Bienestar e Igualdad Social, se entregan apoyos económicos inmediatos, conforme al daño; se entregan también, enseres domésticos que han sido dañados y que requieren su restitución; se hace llegar a los hogares, kits de limpieza y despensas y se establece un servicio de comedores públicos, para garantizar la continuidad de la alimentación de las personas y colonias afectadas.

Sería cuánto.

PRESENTADOR:Agradeciendo nuevamente la presencia de todas, todos, todes ustedes, con motivo de este encuentro del Gabinete del Agua en la Ciudad de México, en el contexto de Tlaloque 2026, es momento de invitarles a escuchar el mensaje de la jefa de Gobierno de la Ciudad de México, licenciada Clara Brugada Molina.

Texto y Fotografía: Gobierno de la Ciudad de México